бизнес идеи: Примерен шаблон на бизнес план за износ на зеленчуци

Искате ли да стартирате компания за износ на зеленчуци? Ако отговорът е „ДА“, ето ви пълен образец за бизнес план за износ на зеленчуци и доклад за осъществимост, който можете да използвате БЕЗПЛАТНО .

Добре, така че сме разгледали всички изисквания за стартиране на бизнес за износ на зеленчуци. Освен това го предприехме, като анализирахме и изготвихме примерния шаблон за маркетингов план за износ на зеленчуци, подкрепен от действащи партизански маркетингови идеи за зеленчукови износни предприятия. Така че нека да преминем към раздела за бизнес планиране.

Защо да стартирате бизнес за износ на зеленчуци?

Започването на бизнес за износ на зеленчуци може да бъде един от най-доходоносните предприятия за всеки предприемач в Нигерия и това е така, защото износът винаги струва повече на глобалния пазар, отколкото е на местно ниво. Това дава възможност за повече възможности чрез по-голям целеви пазар.

Въпреки това, едно нещо, което трябва да разберете, преди да започнете експортния бизнес в Нигерия, е, че ако не проведете адекватни изследвания, така че да придобиете достатъчно знания за индустрията, в която възнамерявате да влезете, може да се окажете, че губите повече пари от вас обикновено трябва.

Има някои неща, които трябва да знаете задълбочено и те варират от пристанищните процедури, как да намерите източници за вашите продукти, лицензионни изисквания, работа с чуждестранни дистрибутори, до международни стандартни практики и много други. Ако ще продавате вашите зеленчуци, замразени или сушени ще бъде друго нещо, което трябва да разгледате и как възнамерявате да опаковате зеленчуците, за да ги запазите.

Едно нещо, което бихте искали преди да започнете този бизнес, е да ангажирате услугите на бизнес консултант, за да ви помогне да разгледате вашата бизнес концепция и да определите дали износът на зеленчуци ще бъде доходоносен бизнес за вас. Друг важен аспект, който не може да се пренебрегне, е бизнес планът.

Написването на бизнес план не е лесна афера и макар да можете да наемете услугите на писател на бизнес план, който да ви помогне да напишете такъв, можете също да отидете в интернет, за да получите шаблон за бизнес план, който ще ви помогне да напишете вашия. По-долу е примерен шаблон за бизнес план за износ на зеленчуци за вашата консумация.

Примерен шаблон на бизнес план за износ на зеленчуци

Преглед на бизнеса

Според проучване на MarketLine до 2015 г. се очаква световният пазар на плодове и зеленчуци да надхвърли 735 милиарда долара. Тази сума представлява 25-процентов ръст на пазара за петгодишен период. До 2015 г. пазарните прогнози за обема тонове, които ще бъдат изнесени, се очаква да бъдат над 690 милиона тона, което е с 5 процента по-високо в сравнение с предходните пет години от 2010 г.

Според доклади на Организацията на обединените нации, Организацията на храните и земеделието (ФАО) износът на плодове и зеленчуци генерира около 45 милиарда долара в световен мащаб.

Пазарът е описан като концентриран само с около 50 компании, които представляват над 70 процента приходи от индустрията. Промишлеността, за която говори, включва стоки в консервирана, замразена, концентрирана и дехидратирана форма.

Тези плодове и зеленчуци често се преработват от страните вносители в конфитюри, сокове, кисели краставички, желета и патладжани. Въпреки това зеленчуците представляват близо 65 процента от производството на плодове и зеленчуци.

Бизнес план за износ на зеленчуци - резюме

Уилям зеленчукови износители Inc е бизнес за износ на зеленчуци, който не е регистриран само в Комисията по корпоративни въпроси (CAC), но също така е лицензиран от Националния съвет за насърчаване на износа (NEPC) и други регулаторни органи за износ на зеленчуци.

Продуктите и услугите, които възнамеряваме да предложим на нашите различни клиенти, включват; износ на пресни зеленчуци, износ на замразени зеленчуци, износ на смесени зеленчуци, износ на сушени зеленчуци и консултантски и консултантски услуги. Тези други услуги, които предлагаме, имат за цел да увеличат приходите и да поддържат нашия бизнес.

Нашата визия е да гарантираме, че ние поставим стандарт, когато става въпрос за износа на зеленчуци, и да станем водеща марка за нашите международни клиенти. Възнамеряваме да станем износител на зеленчуци номер едно тук, в Нигерия.

За да постигнем нашата визия, ние изграждаме солидна бизнес структура, която ще ни накара да изминем допълнителната миля, за да наемем само онези, които са способни да гарантират, че ще постигнем всички свои цели и задачи. Нашите служители, особено нашият технолог по храните, маркетинг мениджърите и служителите по закупуване и инвентаризация, са високо обучени и са сред най-добрите в бранша.

Ние ще гарантираме, че нашите служители са добре платени и ще разполагат с най-добрия пакет за благосъстояние за стартиращи фирми като нашия в бранша. Това, което знаем, ще ги мотивира да положат най-доброто от себе си и да останат ангажирани да гарантират, че постигаме целите си.

Нашият главен изпълнителен директор и собственик, г-н Бола Уилям е предприемач и бизнесмен, който е тестван и е установен за достоен. Той има над 15 години опит в тази индустрия и има всичко необходимо, за да гарантира постигането на нашите цели и задачи.

Нашите продукти и услуги

William Vegetable Exporters Inc е бизнес за износ на зеленчуци, който е напълно лицензиран от Съвета за насърчаване на износа на Нигерия (NEPC) и регистриран от Комисията за корпоративни въпроси (CAC) за износ на зеленчуци и генериране на необходимите приходи, които ще стимулират и поддържат нашия бизнес.

Нашата цел да постигнем максимална печалба за нашия бизнес ще ни накара да предлагаме допълнителни продукти и услуги, за да създадем множество източници на доходи и да разширим неимоверно нашия бизнес. Продуктите и услугите, които ще предложим на William Vegetable Exporters Inc са;

Износ на пресни зеленчуци
Износ на замразени зеленчуци
Износ на смесени зеленчуци
Износ на сушени зеленчуци
Консултантски и консултантски услуги

Нашата визия

Нашата мисия

За да постигнем замислената си визия, ще гарантираме, че използваме най-добрите и хигиенни методи за консервиране според международните стандарти без компромиси. Ние също така ще гарантираме, че наемаме професионалисти, които да произвеждат тези зеленчуци, да ги консервираме, а също така да се справим и с други аспекти на нашия бизнес.

Нашата бизнес структура

Износът на зеленчуци е един много доходоносен бизнес за всеки предприемач, който възнамерява да се заеме с бизнеса и да реализира печалба. Въпреки че това може да е доходоносен бизнес, няколко неща са длъжни да се объркат, особено бизнес структурата.

Бизнес структура, която не е добре изградена, е тази, която няма да позволи на бизнеса да постигне всички свои цели и задачи. Следователно, за да успеем в този бизнес и да успеем да се конкурираме благоприятно срещу конкурентите си, възнамеряваме да изградим бизнес структура, която е много солидна.

Нямаме нищо против да изминем допълнителната миля, за да гарантираме, че предоставяме и наемаме служители, които са висококвалифицирани и достатъчно способни да се справят с различните роли и отговорности, които биха възникнали от позициите, които са им възложени.

Нашият управленски персонал например е този, който е изпълнен с високо обучени професионалисти и способни хора, които разбират индустрията, в която сме, както и нашите корпоративни политики и затова знаят как най-добре да гарантираме, че ще станем сила, с която трябва да се съобразяваме с национални и международни.

Поради факта, че възнамеряваме да предлагаме други продукти и услуги в допълнение към основното ни предлагане, ние ще наемем повече от необходимото количество служители, отколкото това, което конвенционалният бизнес износител на зеленчуци би могъл да се справи с всички роли и отговорности, които биха възникнали от новите позиции тук в William Vegetable Exporters Inc.

Следователно бизнес структурата, която възнамеряваме да изградим тук във William Vegetable Exporters Inc е;

Главен изпълнителен директор
Мениджър Човешки ресурси
Административен мениджър
Счетоводител / Касиер
Маркетинг екип
Служител по закупуване и инвентаризация
Хранителен технолог
Отдел за обслужване на клиенти
шофьор
чистач
Охранител

Роли и отговорности

Главен изпълнителен директор

Създава политики и стратегии, които биха управлявали цялостния растеж на компанията
Източници за и преговаря с чуждестранни дистрибутори от името на организацията
Оценява растежа и успеха на организацията и преглежда и променя политиките, когато е необходимо
Източници за интервюта, наемане, дисциплини и пожари членовете на управленския екип

Мениджър Човешки ресурси

Източници за, интервюта, наемане и провеждане на ориентации за нови служители
Отговаря за обучението на служителите и посещенията на семинари, насочени към повишаване на уменията на служителите
Извършва оценки на ефективността, за да повиши производителността на организацията

Административен мениджър

Помага на изпълнителния директор да координира членовете на мениджърския екип
Издава запитвания и други дисциплинарни действия, когато и когато е необходимо
Гарантира безпроблемно изпълнение на всички административни функции в организацията

Счетоводител / Касиер

Отговорен за паричния приток и отлив, както и паричните ваучери, генерирани в организацията
Извършва финансово прогнозиране и анализ на риска от името на организацията
Изготвя финансова информация, отчети, отчети и бюджет от името на организацията

Маркетинг екип

Провежда пазарни проучвания с цел определяне на нови целеви пазари за организацията
Създава ефективни маркетингови стратегии, които биха привлекли клиенти и ще генерират приходи за организацията
Сканира автентичния форум на чуждестранните вносители, за да привлече повече клиенти за организацията

Служител по закупуване и инвентаризация

Източници за надеждни доставчици на зеленчуци и фермери от името на организацията
Гарантира, че само най-пресните зеленчуци пристигат в организацията за консервиране, опаковане и продължаване на износа в съответствие с политиките на компанията и индустриалните стандарти
Остава информиран за тенденциите в индустрията и знае каква е теглото на тегло по отношение на опаковането на зеленчуците.

Хранителен технолог

Отговарящ за използването на възможно най-добрите начини за консервиране, за да се гарантира, че зеленчуците са в най-добро състояние за износ
Извършва осигуряване на качеството на всеки пакетиран зеленчук, за да гарантира, че те са в съответствие с международната практика
Проверява прясно внесените зеленчуци и се уверява, че са здрави и измити добре, преди да бъдат консервирани

Отдел за обслужване на клиенти

Посещава всички запитвания и поръчки учтиво от името на организацията
Поддържа актуализирана и точна база данни от клиенти от името на организацията
Остава актуализиран за тенденциите в индустрията и политиките на компанията, за да се гарантира, че клиентите се предлагат точна информация

шофьор

Гарантира, че зеленчуците, които ще бъдат изнесени, са надлежно доставени в пристанището на тръгване в точното време
Изпълнява официални поръчки от името на организацията
Спазва правилата и правилата за движение по всяко време, докато е с официалното превозно средство

чистач

Осигурява почистването на помещенията преди и по време на официалното работно време
Гарантира, че удобството се поддържа чисто по всяко време за служители и гости
Изпълнява всякакви други задължения, определени от ръководителя на човешките ресурси

Охранител

Проверява всички превозни средства, които влизат и излизат извън помещенията
Гарантира, че всички посетители попълват формуляр, указващ часа на влизане и излизане
Изпълнява всички други задължения, определени от ръководството

Бизнес план за износ на зеленчуци - SWOT анализ

Поради нашето намерение да изградим и ръководим стандартен и водещ бизнес за износ на зеленчуци, решихме да вземем предвид някои факти, така че да можем да успеем в този бизнес. В това отношение ние наехме услугите на реномиран бизнес консултант, който да ни помогне да разгледаме нашата бизнес концепция и да определим каква част от въздействието бихме оказали в този бизнес за износ на зеленчуци.

Бизнес консултантът използва нашите силни, слаби страни, възможности и заплахи, за да определи дали е възможно да го реализираме в бранша и да бъде считан за достоен конкурент от други подобни бизнеси в бранша.

Следователно резултатът от SWOT анализа, извършен от името на William Vegetable Exporters Inc;

Силни

В нашия бизнес за износ на зеленчуци има няколко силни страни в наша полза, основна част от които са допълнителните услуги, които предлагаме на нашите различни клиенти, което не само ни позволи да проникнем на пазара, но и да спечелим голям пазарен дял и да се конкурираме благоприятно срещу нашия конкуренти. Ние изградихме солидна бизнес структура, тъй като сме наели компетентни, способни и опитни служители, които да се справят с всички различни роли и отговорности в нашата компания във връзка с техните длъжности.

Нашите служители имат не само необходимия опит и опит, но също така разбират и са ангажирани с политиките и целите на нашата компания и следователно ще направят всичко необходимо, за да гарантираме, че можем да постигнем целите и задачите си. Главният ни изпълнителен директор, г-н Бола Уилямс, е този, който има повече от 15 години опит в експортната индустрия и следователно ще направи всичко необходимо, за да гарантира постигането на нашите цели и задачи.

Слабости

Като нов експортен бизнес, ние все още не сме призната марка и затова ще се борим с достатъчно кредитен кредит от нашата банка, за да получим вниманието на целевия пазар, с който възнамеряваме да правим бизнес. Имаме обаче мерки за публичност, които ще ни позволят да бъдем по-видими от целевия ни пазар.

възможности

Има няколко възможности, които ни се предлагат в този сектор на индустрията и това включва факта, че ние ще предлагаме няколко услуги на целевия ни пазар, което ще доведе до не само проникване на пазара, но и получаване на голям дял от пазара и засилване на нашата марка.

Заплахи

Има няколко заплахи, с които очакваме да се сблъскаме по време на стартирането и ръководството на нашия бизнес за износ на зеленчуци и те са; промяна на правителствените политики по отношение на износа, жизнеността на валутата и трябва да се справят с пристигането на нов конкурент. Тъй като проведохме задълбочени проучвания на бизнеса, не сме трогнати от никакви заплахи, които бихме изправени.

Бизнес план за износ на зеленчуци - ПАЗАРЕН АНАЛИЗ

Пазарни тенденции

Тенденцията в бизнеса с износ на зеленчуци първо започва от знанието какви видове продукти се класифицират като пресни. Зеленчуците, които се считат за пресни, са тези, които не са преминали никаква форма на преработка, които включват загряване, консервиране или замразяване преди опаковане. Пресните зеленчуци се мият само преди опаковането, но трябва да бъдат изнесени незабавно, за да могат да запазят свежестта си, преди да достигнат до международния пазар.

За да се изнасят пресни зеленчуци, човек трябва да знае за фитосанитарните, качествения клас, безопасността на храните, изискванията за етикетиране, всяко друго стандартно изискване, определено от храната или други държавни агенции в страната на местоназначение. Изискванията могат да имат търговски характер или да бъдат определени от други регулаторни органи.

Нашият целеви пазар

Поради здравословното въздействие, което зеленчуците носят, има повече от достатъчно хора, които сега осъзнават какво консумират и искат да приемат определени зеленчуци, които може да не се намерят в техните страни. Въпреки че може да ни е лесно да посочим кой е целевият ни пазар, ще трябва да проведем пазарно проучване, за да разберем истинското положение на нещата. Проучването на пазара, което провеждаме, ще ни позволи да знаем какво да очакваме от целевия ни пазар, за да изготвим по-добри стратегии.

От резултатите от нашето пазарно проучване бихме изнасяли нашите зеленчуци в полза на следните групи хора или индивиди; хранителна промишленост, домакинства, индустрия за красота, индустрия за лекарства, супермаркети и хранителни магазини, търговци на едро и дистрибутори.

Нашите конкурентни предимства

Въпреки че ръководенето на бизнес за износ на зеленчуци е един сигурен начин да спечелите пари за нов бизнес, много важно е да имате конкурентно предимство пред конкурентите, предлагащи същите услуги с вас. Ето защо създадохме стратегии, които ще ни позволят да изпъкнем и да имаме предимство пред конкурентите си.

Първото предимство, което имаме, е близостта ни до източника на суровини. Нашето място тук, в Санготедо - Лагос, е много стратегическо, тъй като сме близо до зеленчукопроизводителите и доставчиците, което е плюс за нас над нашите конкуренти, особено тъй като зеленчуците, за които произвеждаме, се отглеждат по биологичен път.

Съоръжението, което сме взели под наем за нашия бизнес, е много чисто и има много зеленчуци. Бяхме много внимателни за съоръжението, което трябваше да вземем под наем и това се дължи на факта, че зеленчуците са консуматив и мръсната среда ще доведе до загуба на клиенти.

Ние наехме способни и професионални служители като нашия хранителен технолог, мениджър по закупуване и инвентар, както и нашите маркетинг мениджъри, и всички те идват с най-доброто обучение. Те също така са накарани да преминат допълнително обучение всеки път, когато стане необходимо.

И накрая, ние плащаме на нашите служители най-добрата заплата и заплати, а също така имаме най-добрия пакет за благосъстояние, който е най-добрият сред стартиращите фирми като нашия не само тук в Санготедо, но в целия град Лагос. Знаем, че плащането на нашите служители добре ще им позволи да останат мотивирани и всеотдайни да гарантират, че постигаме целите и задачите си и ще се конкурираме благоприятно срещу нашите конкуренти.

Бизнес план за износ на зеленчуци - ПРОДАЖБИ И СТРАТЕГИЯ ЗА МАРКЕТИНГ

Маркетингова стратегия и стратегия за продажби

Маркетингът е аспект на бизнеса, който не може да бъде пренебрегнат и това е така, защото не само се генерират приходи, които ще помогнат за растежа и поддържането на бизнеса, но и повишаването на информираността за бизнеса. В тази връзка ние решихме да проведем пазарно проучване, което не само ще ни позволи да разберем бизнеса, в който влизаме, но и ще помогне да определим целевия си пазар и какви стратегии ще ни трябва не само да проникнем на целевия пазар но спечелете голям дял от пазара, който ще ни позволи да се конкурираме благоприятно срещу конкурентите си.

Нашата оферта да гарантираме, че ще се оправим в маркетинга и продажбата на нашия зеленчуков износ на потенциалните ни клиенти, ни видя да ангажираме услугите на реномирана фирма за маркетингова консултация в Ikeja - Lagos, за да помогнем за създаването на ефективни маркетингови стратегии, които ще ни позволят да имаме справедлив дял на целевия пазар.

Маркетинговата фирма е известна не само с дългогодишния си опит в работата с фирми като нашия, но е известно, че използват както конвенционални, така и нетрадиционни средства, за да гарантират, че клиентите са в състояние да постигнат своите корпоративни цели за продажби и да процъфтяват на пазара.

По подобен начин ние също оправомощихме маркетинговия си екип, за да гарантираме, че те са добре обучени в използването на технологии за предлагане на пазара за износ на зеленчуци. Нашият маркетингов екип има силата да променя или преразглежда съществуващите маркетингови стратегии и да определя доколко те са ефективни за подпомагане постигането на целите и задачите на компанията.

С оглед на това по-долу са маркетинговите и търговските стратегии, които възнамеряваме да приемем от William Vegetable Exporters Inc.

Уверете се, че официално представяме нашата компания за износ на зеленчуци и различните услуги, които предлагаме на международните клиенти и целевия пазар.
Участвайте в енергични онлайн реклами, като се съсредоточите върху чуждестранните блогове за храни и уебсайтове.
Използвайте нашите социални медийни платформи като Facebook, Twitter и Linkedin, за да се свържете с нашата международна аудитория.
Уверете се, че сме включени в онлайн директории.
Използвайте подхода на имейл взрива, за да проникнете на целевия ни пазар.
Създайте уебсайт и използвайте услугите на този, който има опит с оптимизация на търсачки (SEO), така че да гарантираме, че нашият блог се нарежда на върха в търсачките.

Източници на доходи

Уилям зеленчукови износители Inc е стандартен бизнес за износ на зеленчуци, който е създаден точно като всеки друг бизнес с печалба. Нашето намерение е да генерираме възможно най-много приходи, които са законово възможни и обхванати от нашия меморандум тук в Санготедо - Лагос. Бихме гарантирали, че ще извървим целия път, за да постигнем толкова печалба, която да поддържа и развива нашия бизнес;

Следователно, продуктите и услугите, които ще предложим на William Vegetable Exporters Inc са;

Износ на пресни зеленчуци
Износ на замразени зеленчуци
Износ на смесени зеленчуци
Износ на сушени зеленчуци
Консултантски и консултантски услуги

Прогноза за продажби

Зеленчуците са силна храна, която се иска от почти всички и това се дължи на факта, че хората стават все по-осъзнати от това, което консумират, или за да останат във форма, здрави или изцяло за други цели.

Нашето място тук в Санготедо - Лагос е стратегическо, тъй като сме близо до източника на повечето зеленчуци, които се търсят от нашите клиенти. Това ни вижда да харчим по-малко в получаването на нужните зеленчуци и ни даде предимство пред конкурентите си.

Въпреки това, за да определим шансовете си за успех в бранша, проведохме критично изследване и използвахме различни данни и предположения. Данните и предположенията, използвани за прогнозата ни за продажбите, са получени от стартиращи фирми, подобни на нашите не само тук, в Санготедо, но и в цялата държава Лагос.

Следователно резултатите, получени от името на William Vegetable Exporters Inc въз основа на определени факти и предположения от подобни бизнеси като нашия тук в Лагос и в цяла Нигерия, са следните;

Първа фискална година- : N2, 500, 000
Втора фискална година- : N4, 000, 000
Трета фискална година- : N8, 000, 000

NB : Трябва да се отбележи, че горните прогнози за продажбите са получени въз основа на това, което може да се получи в индустрията. Трябва също да се отбележи, че бяха използвани няколко допускания и данни и тези предположения бяха, че няма да има икономически спад в световен мащаб и че стойността на долара няма да пада. Ако има някаква промяна в някое от предположенията, това ще доведе до увеличаване или намаляване на цифрите, посочени по-горе.

Бизнес план за износ на зеленчуци - публичност и рекламна стратегия

Гарантирането, че нашият бизнес получава подходяща публичност, е задължително, защото разбираме, че това е начинът да спечелим признанието, което ще позволи на нашия бизнес износител на зеленчуци да може да се конкурира благоприятно срещу своите конкуренти. Публичността е меч от два края, тъй като не само гарантира, че бизнесът получава повече информираност, но също така води до генериране на приходи за бизнеса.

Всеки бизнес, независимо дали ново или вече установено се занимава с публичност и не възнамеряваме да бъде изоставен, особено тъй като клиентите ни не са местни и следователно ще трябва да знаят за нашето съществуване, което може да възникне само чрез публичност и реклама.

Следователно ние сме ангажирали услугите на реномирана фирма за публичност и реклама в Ikeja - Lagos, за да ни помогне да измислим креативни стратегии за публичност, които биха ни позволили да бъдем виждани от нашите клиенти и също така да гарантираме, че бизнесът ви процъфтява.

Платформите, които следователно възнамеряваме да използваме за популяризиране и рекламиране на нашия бизнес за износ на зеленчуци, са;

Уверете се, че нашият бизнес за износ на зеленчуци е включен в онлайн директории
Използвайте нашите социални медийни платформи като Facebook, Linkedin и Twitter, за да увеличите активно информираността за нашия бизнес за износ на зеленчуци
Участвайте активно в популярни блогове и уебсайтове, като пишете статии за нашия вид бизнес
Гарантираме, че поставяме реклами в популярни онлайн блогове и уебсайтове, които получават огромен трафик, за да създадем информираност за нашия бизнес
Присъединете се към платформите за износ онлайн, за да се свържете с други износители
Създайте интерактивен уебсайт и гарантирайте, че го популяризираме

Нашата ценова стратегия

Определянето на какви цени бихме определили за нашия бизнес за износ на зеленчуци не е това, което би изисквало от нас да провеждаме обширни обсъждания. Това обаче не означава, че няма да вземем предвид определени фактори, когато определяме колко бихме продали консервираните си зеленчуци на нашите международни клиенти.

Факторите, които бихме взели предвид при определянето на нашите цени са, колко сме платили за зеленчуците при източника, разходите за транспортиране, измиване, сортиране, консервиране и след това опаковане също ще бъдат взети под внимание.

Поради факта, че ще се занимаваме с международни клиенти, имаме предвид факта, че заявените цени ще зависят напълно от теглото на всеки продукт, който ще бъде опакован. Ние също взехме предвид това и бихме определили тежестта си съответно.

Тъй като ние сме сравнително нов продукт, ние възнамеряваме да предложим други допълнителни услуги като консултантски и консултантски услуги на нашите клиенти.

Начини на плащане

Фактът, че нашите клиенти не са базирани на местно ниво, информира нуждата ни да измислим различни варианти за плащане, които ще могат не само да удовлетворят нашите клиенти, но и да удовлетворят различните им предпочитания. Трябва обаче да се отбележи, че тъй като това е международният пазар, възможностите за плащане биха били очевидно ограничени в сравнение с местния пазар.

Възможностите за плащане, които следователно възнамеряваме да направим достъпни за всички наши различни клиенти тук, от William Vegetables Export Inc са;

Плащане чрез онлайн банков превод
Плащане чрез онлайн портала за разплащания
Плащане чрез PayPal
Плащане чрез Payoneer
Плащане чрез банка до банков превод

Горните опции за плащане бяха тези, които бяха внимателно подбрани от нашата банка от наше име, за да улеснят транзакциите за нашия бизнес. От нашата банка също ни увериха, че това са стандартни варианти за плащане и че те биха били много удобни и за нашите клиенти.

Стартови разходи (бюджет)

Има няколко изисквания, които обикновено се изискват от експортния бизнес, който ще се нуждае от малко финансиране, за да започне бизнеса и да работи преди генерирането на приходи. Стартирането на този бизнес ще изисква плащането на пристанищните власти на определени средства, плащането на вашите доставчици и зеленчукопроизводители, както и получаването на необходимите лицензионни изисквания, които ще гарантират, че бизнесът ще започне безпроблемно.

Бихме плащали също така да си осигурим място за съхраняване както на пресни зеленчуци от фермери, така и на пакетирани зеленчуци за чуждестранни дистрибутори. Също така ще е необходим камион, който да премести нашите зеленчуци от мястото на източника до склада и след това пристанището на тръгване. Това е настрана заплатите, които щяхме да изплащаме на нашите служители, и оперативните дейности, в които щяхме да участваме, за да гарантираме, че бизнесът ни продължава да работи.

Трябва обаче да се отбележи, че началният капитал, който бихме използвали при стартирането на нашия бизнес, ще бъде този, който ще определи мащаба, в който бихме управлявали нашия бизнес. Има и други неща, които бихме взели под внимание при започване на този бизнес, като например текущи и режийни разходи плюс разходите за правене на бизнес в Санготедо - Лагос.

Следователно, по-долу са описаните изисквания, които би трябвало да разгледаме и изпълним, когато стартираме нашия бизнес за износ на зеленчуци;

Обща такса за регистриране на нашия бизнес за износ на зеленчуци тук, в щат Лагос, Нигерия - N25 000
Получаване на необходимите лицензии и разрешителни за износ, софтуер за счетоводство и инвентаризация, както и други правни разходи - N20 000
Разходи за наемане на бизнес консултант - N30 000
Застрахователно покритие (Обща отговорност, обезщетение на работниците, застраховка при транспорт и имуществено застраховане) - N25 000
Маркетингови разходи за популяризирането на голямото стартиране на William зеленчуковите износители Inc, както и общи маркетингови разходи за промоция поне една година - N30, 000
Разходи за наемане на съоръжение за ползване за най-малко две години и извършване на необходимите ремонти, включително такси за агенти и адвокати - N300 000
Оперативни разходи за първите три месеца (заплати на служителите, както и плащане на сметки) - N250 000
Разходи за закупуване на камион за използване за събиране на зеленчуците от различни източници до нашата компания и доставка на пакетирани зеленчуци до пристанищата - N500, 000
Разходи за консервиране на зеленчуците (хладилник, генериращ комплект и локален дехидратор) - N300 000
Разходи за опаковане на зеленчуците (рафтове, стелажи, картонени опаковки, етикети и опаковки) - N100 000
Други разходи за стартиране (мебели, компютри, принтери, табели, касов апарат, охрана и телефони) - N100 000
Разходи за стартиране на уебсайт - N20 000
Разходи за хвърляне на стартираща партия - N20 000
Разни - N50 000

От горната аналитична разбивка е видно, че бихме изисквали сумата от 1, 770 000 долара, за да успеем да стартираме и ръководим нашия бизнес за износ на зеленчуци тук, в Санготедо - Лагос. Капиталът, който сме генерирали, ще покрие лизинга на съоръжение, закупуване на камион за пикап и доставка, изплащане на заплатите на нашите служители за най-малко три месеца, снабдяване с, консервиране и опаковане на зеленчуците.

Генериране на капитал за финансиране / начален капитал за бизнес износители на зеленчуци на Уилям

Ние знаем, че всеки бизнес изисква капитал за стартиране и управление и бизнесът ни за износ на зеленчуци не се различава. Търсенето на средства като предприемач не е лесна задача, но не е нещо, което човек може да избегне, още по-малко сериозен предприемач. Следователно ще трябва да потърсим средства, за да може бизнесът ни да стане реалност и за да можем да постигнем всички замислени цели и задачи.

William Vegetable Exporters Inc е бизнес за износ на зеленчуци, който е 100-процентова собственост и се управлява от г-н Бола Уилям и неговото близко семейство. Г-н Уилям няма намерение да търси външни партньори за бизнеса си износител на зеленчуци и поради тази причина той реши да ограничи търсенето на началния си капитал само до три източника.

Следователно, областите, в които възнамеряваме да се снабдяваме със стартовия си капитал, са;

Генерирайте част от началния капитал от лични спестявания
Източник за меки заеми от членове на семейството
Кандидатствайте за кредит от банката

NB : Успяхме да генерираме сумата от N500 000 от лични спестявания и сумата от N270, 000 от членове на семейството. Ние се обърнахме към банката за заем от N1 милиона, който ще бъде погасен след 7 години и при 4 процента лихва.

Всички документи за одобрение на заема са подписани и ни беше казано, че нашата бизнес сметка ще бъде надлежно кредитирана със сумата до края на седмицата. Също така споразумението включва банката, която ни представя в международен план пред нашите международни клиенти. Това означава, че банката ще се справи с всички наши транзакции и ще изплати дължимите лихви, а също така ще получи всички парични средства от наше име, при което поемането на кредита постепенно ще бъде изтеглено, докато не изплатим изцяло кредитите си.

Бизнес план за износ на зеленчуци - Стратегия за устойчивост и разширяване

Гарантирането, че бъдещето на нашия бизнес е сигурно, е задължително за нас и поради това разработихме стратегии за устойчивост и разширяване, които биха позволили на нашия бизнес да процъфтява и да се откроява в индустрията за износ. Има някои фактори, които търсим да разгледаме и някои от тях са; гарантиране, че ние задържаме огромен процент от нашите клиенти; да увеличим стратегията си за публичност, както и да изградим бизнес структура.

Получаването на голям дял от целевия пазар може да бъде лесен подвиг за много фирми; Въпреки това, задържането на огромен процент от придобити клиенти става трудно за повечето предприятия. Благодарение на няколко изследвания, които посочиха разходите за придобиване на клиенти, вместо да ги задържим, създадохме няколко стратегии, които ще гарантират, че ще задържим поне 80 процента от нашите клиенти.

Нашият подход за грижа за клиентите е първокласен и всички наши служители разбират, че трябва да проектират позитивно имиджа на компанията по всяко време, когато работят с клиенти. Another thing we have done for our customers is to ensure that they receive incentives, for instance, our loyal customers, especially those who refer us to other paying customers usually get complimentary gifts once in a while from us.

Because we are not dealing with local customers, there is a need for us to deploy several strategies intended at keeping our brand in the full view of our target market and so we have engaged the services of a publicity and social media consultant who fully understands this industry, to help us draft the right strategies that would not only positively communicate our brand to our target customers but that will also see us compete favorably against our competitors.

Building a solid business structure is a must for us as we intend to make sure that we go the extra mile in employing only capable and experienced employees to work with us in attaining our corporate goals and objectives. Our management team for instance, is filled with individuals who fully understand the industry and know how best to ensure that a new company like ours can become a force to reckon with nationally and internationally.

We would ensure that employees that require training, get it when due so that they would be able to engage in practices that are of international standard. Our facility is one that will be very conducive, environmentally friendly and easily accessible to all our employees. Finally, we would ensure that our employees are well paid and receive welfare and incentive packages that are better than what their counterparts in similar start-ups such as ours are receiving.

Контролен списък / основен етап

Проверка за наличност на име на бизнес: Завършен
Регистрация на бизнеса: Завършена
Откриване на корпоративни банкови сметки: Завършено
Машини за обезопасяване на точки за продажба (POS): Завършен
Отваряне на сметки за мобилни пари: Завършено
Отваряне на платформи за онлайн разплащане: Завършено
Заявление и получаване на идентификационен номер на данъкоплатеца: В ход
Заявление за бизнес лиценз и разрешително: Попълнено
Покупка на застраховка за бизнеса: Завършена
Leasing of a facility and renovating the facility as well: In Progress
Провеждане на проучвания за осъществимост: Завършено
Генериране на капитал от членове на семейството: Завършен
Заявления за кредит от банката: В ход
Написване на бизнес план: Изпълнено
Изготвяне на Наръчник на служителя: Завършен
Изготвяне на договорни документи и други важни правни документи: В ход
Дизайн на логото на компанията: Завършен
Graphic Designs and Printing of Packaging Marketing/Promotional Materials: In Progress
Набиране на служители: В ход
Закупуване на нужните мебели, стелажи, рафтове, компютри, електронни уреди, офис уреди и видеонаблюдение: В ход
Създаване на официален уебсайт за компанията: В ход
Създаване на информираност за бизнеса както онлайн, така и около общността: В ход
Споразумение за здраве и безопасност и пожарна безопасност (лиценз): Защитено
Планиране на парти за отваряне / стартиране на парти: В ход
Establishing business relationship with vendors – wholesale suppliers/merchants: In Progress
Purchase of delivery truck: Completed