съвети за стартиране: Примерен шаблон на бизнес план за старчески дом

Предстои ли да започнете старчески дом? Ако отговорът е „ДА“, ето цял образец на шаблон за бизнес план за старчески дом и доклад за осъществимост, който можете да използвате БЕЗПЛАТНО .

Добре, така че сме разгледали всички изисквания за стартиране на старчески дом. Освен това го взехме допълнително, като анализирахме и изготвихме примерния шаблон за маркетингов план за старчески дом, подкрепен от действащи партизански маркетингови идеи за старчески домове. Така че нека да преминем към раздела за бизнес планиране.

Защо да започнете домашен старчески бизнес?

Що се отнася до грижата за хората, има няколко варианта и един от тях е да ги закарате в старчески домове. Домът за възрастни хора е частно жилище за възрастни хора, деца или млади хора, които не могат да живеят със семействата си поради здравословни причини.

Законът в Съединените щати и в някои страни гласи, че преди старчески дом да започне операции, трябва да има поне шестима жители и поне една обучена медицинска сестра / болногледач там 24 часа в денонощието и 7 дни в седмицата. Също така се очаква стандартният старчески дом да има управител на къщи, нощен управител, координатор на дейностите през уикенда и 2 или повече болногледачи / медицински сестри, в зависимост от размера на съоръжението.

Управлението на старчески дом включва жителите на жилищата и им помага да се справят с основни ежедневни задачи като къпане, приемане на наркотици, упражнения, почистване сред другите. Има хора, които са надарени с способността да се грижат за възрастни граждани. Ако смятате, че имате усет за грижите за възрастните хора, тогава трябва да помислите за създаване на старчески дом във вашия град.

Ако сте решили да започнете старчески дом във вашия град или окръг, тогава трябва да сте сигурни, че провеждате задълбочени проучвания за осъществимост, а също и проучване на пазара. Бизнес планът е още един много важен бизнес документ, който не трябва да приемате за даденост, когато стартирате бизнеса си.

По-долу е примерен шаблон за бизнес план за старчески дом, който може да ви помогне успешно да напишете своя собствена с малко или никакви главоболия.

Примерен шаблон на бизнес план за старчески дом

Преглед на индустрията

Индустрията за сестрински грижи се състои от домове за възрастни с нестопанска цел, домове за нестопански сестри, правителствени домове за възрастни хора и заведения за медицински сестри, за сестри с квалифицирана сестра с нестопанска цел, за нестопански сестри и заведения за хоспис.

Операторите в този бранш предоставят услуги за настаняване и лични грижи за възрастни хора (възрастни граждани), които не могат да се грижат изцяло за себе си поради старост или една форма на свързана с възрастта инвалидност. Демографските тенденции подкрепят нарастващото търсене на старчески домове, а през последните половин десетилетие индустрията отбелязва силен растеж.

Очаква се този растеж да се подобри, воден от подобряването на икономическата среда и продължаващото застаряване на населението, което ще разшири пазарите на индустрията. Индустрията за сестрински грижи наистина е много голяма индустрия и доста процъфтява в развитите страни като Съединените американски щати, Канада, Обединеното кралство, Германия, Австралия и Италия и др.

Според статистиката само в Съединените американски щати има 31 313 лицензирани и регистрирани заведения за сестрински грижи, разпръснати из цялата страна, които отговарят за наемането на около 1716 785 служители, а индустрията залага на огромна сума от 132 милиарда долара годишно с годишен растеж процент, прогнозиран на 1, 6 процента между 2013 и 2018 г. Моля, обърнете внимание, че индустрията за сестрински грижи няма компании с големи пазарни дялове.

Скорошен доклад, публикуван от IBISWORLD, показва, че индустрията за сестрински грижи процъфтява през петте години до 2015 г., водена от застаряващото население и нарастващата нужда от грижи за деменция.

Освен това в доклада се посочва, че индустрията, която предоставя жилищни и лични грижи за възрастни хора, които не могат да се грижат изцяло за себе си, все повече се ориентира към предоставянето на грижи за деменцията, докато населението продължава да остарява; това може да включва медицинска и социална помощ при ежедневните дейности, като къпане, хранене и обличане.

Въпреки че франчайзи, които предоставят предимно стационарни сестрински и рехабилитационни услуги, са изключени от тази индустрия, много заведения предоставят някои сестрински грижи и други медицински надзор.

Докладът освен това показва, че поради необходимостта от услуги, предоставяни от заведения за сестрински грижи, приходите от индустрията непрекъснато нарастват през петгодишния период, наред с продължителното стареене на бебето бум населението, което стимулира търсенето на индустриални услуги.

През петте години до 2018 г. се очаква броят на възрастните на възраст 65 и повече години да нарасне при годишни 3, 3 процента до 52, 5 милиона души. Тъй като възрастните хора са по-склонни към наранявания и заболявания и поради това се нуждаят от повече помощ при ежедневните дейности, нарастващият дял на възрастните възрастни задвижва търсенето на заведения за сестрински грижи.

През 2018 г. се очаква приходите от индустрията да растат. Бизнесът на старчески дом в развитите страни все още се радва на добро покровителство, особено ако те са добре позиционирани и ако знаят как да достигнат до целевия си пазар.

Бизнес план за старчески дом - резюме

Сестринският дом на St. Paul Linus®, LLC е лицензирано заведение за сестрински грижи, което ще бъде разположено в сърцето на Ню Орлиънс - Луизиана, в добре ремонтирано и обезопасено жилищно съоръжение. Нашият старчески дом е оборудван с нужните места за настаняване и джаджи, които да осигурят комфорт и сигурност на всички наши жители, независимо от религиозна принадлежност, раса и здравословни условия.

Сестрински дом St. Paul Linus®, LLC е семеен бизнес, който вярва в страстния стремеж към върхови постижения. Сигурни сме, че нашите ценности ще ни помогнат да развием бизнеса до завидни височини, а също така ще ни помогнат да привлечем броя на жителите, които ще направят нашето съоръжение напълно заето през година.

Въпреки факта, че сме заведение за старчески дом, ние ще бъдем здрави и ориентирани към клиентите с култура на обслужване, която ще бъде дълбоко вкоренена в тъканта на нашата организация. С това знаем, че ще успеем последователно да постигаме поставените си бизнес цели, да повишим своята рентабилност и да затвърдим положителните си дългосрочни отношения с клиентела.

Нашето помещение за настаняване ще бъде декорирано в изящна и елегантна фасада, дотолкова, че ще бъде забележимо здание в града, където се намира. Сестрински дом „Свети Пол Линус®“, LLC ще осигури благоприятен дом за нашите жители; ще помогнем на живущите в нашето съоръжение да изпълняват ежедневни основни и прости задачи като приемане на лекарства или къпане, приготвяне на вечеря, разговор, назначаване на срещи, бюджетиране на личните им надбавки, подбор на снимки за стаята или албума ни, запознаване със съседите и „изпълнение на граждански задължения, “Ходете по магазини за хранителни стоки, хапвайте в ресторанти, отправяйте спешни повиквания или запитвания и спортувайте редовно сред други дейности.

Дом за възрастни хора St. Paul Linus® LLC ще бъде оборудван с всичко, което ще направи живота удобен за възрастните хора. Ще изградим фитнес зала, библиотека и също така ще инсталираме безплатен Wi-Fi, който ще даде възможност на нашите жители да сърфират в интернет в стаите си безплатно, както и ще има безжичен достъп във всички обществени зони в помещението за настаняване.

Сестринският дом на St. Paul Linus®, LLC по всяко време ще демонстрира своя ангажимент за устойчивост, както поотделно, така и като фирма, като активно участва в нашите общности и интегрира устойчивите бизнес практики, когато е възможно. Ние ще гарантираме, че сме отговорни за най-високите стандарти, като отговаряме точно и напълно на нуждите на нашите клиенти, когато те покровителстват нашите продукти.

Сестринският дом на St. Paul Linus®, LLC е семеен бизнес, който е собственост и се управлява от Anthonia Lawson и нейните близки членове на семейството. Г-жа Антония Лосън, която е родом от Форт Майърс-Кейп Корал, е лицензиран немедицински администратор на домашни грижи и социален здравен работник с опит над 20 години, работещ за водещи марки в индустрията. Тя има магистърска степен по обществено здраве и е истинска страст, когато става въпрос за грижи за възрастни хора и хора с една или друга форма на увреждане.

Нашите услуги и удобства

Сестринският дом на St. Paul Linus®, LLC е готов да управлява стандартно съоръжение за старчески дом в Ню Орлиънс - Луизиана. Фактът, че искаме да се превърнем в сила, с която да се съобразяваме в индустрията за дома за престарели, означава, че ще осигурим на нашите жители благоприятно настаняване.

Във всичко, което правим, ние ще гарантираме, че нашите жители са доволни и готови да препоръчат нашето съоръжение на членовете на техните семейства и приятели. Сестрински дом „St. Paul Linus®“ LLC ще предоставя следните услуги на своите клиенти;

Грижа за болестта на Алцхаймер и деменция
Отдих грижи
Грижи за края на живота
Интерактивна грижа и други услуги
Осигуряване на стая и борд
Сестрински и други наблюдения
Помощ в ежедневния живот
Домакински услуги

Нашата визия

Домът за възрастни хора „Свети Пол Линус®“ е бизнес, който иска да се превърне в пейсмейтър в сектора за медицински сестри не само в Луизиана, но и в региона.

Нашата мисия

Нашата мисия е да изградим съоръжение за старчески дом, което ще отговаря и надминава нуждите на всички жители на нашето заведение; искаме да изградим печеливш и успешен бизнес, който в най-близко бъдеще ще продава франчайзинг в цялата страна.

Нашата бизнес структура

Домът за възрастни хора „Свети Пол Линус®“, LLC ще бъде изграден върху здрава основа. От началото, ние решихме да наемем само квалифицирани специалисти (немедицински администратори на домашни помощници, помощници на медицинската сестра, съветници за управление на лекарства, работник в окръжния стареене, съветници за рехабилитация и домашни грижи) за работа на различни работни места в нашата организация.

Ние сме напълно наясно с правилата и регламентите, регулиращи индустрията на сестринските грижи, поради което решихме да наемем само опитни и квалифицирани служители. Надяваме се да се възползваме от техния опит, за да изградим нашия бизнес, за да бъдем приети в Минесота.

При наемането ще се грижим за кандидатите, които не са само квалифицирани и опитни, но домашни, честни, ориентирани към клиентите и са готови да работят, за да ни помогнат да изградим проспериращ бизнес. Всъщност споразумението за поделяне на печалбата ще бъде предоставено на целия ни ръководен персонал и ще се основава на тяхното изпълнение за период от пет или повече години.

Това са позициите, които ще бъдат на разположение в старчески дом на St. Paul Linus®, LLC;

Главен изпълнителен директор
Фасилити администратор (Човешки ресурси и администратор)
Помощници на медицинската сестра
Домашни лица / работници в окръжните състари
Изпълнителен директор по продажби и маркетинг
Счетоводител
Охранител
Чистачи

Роли и отговорности

Главен изпълнителен директор:

Повишава ефективността на ръководството чрез набиране, подбор, ориентиране, обучение, коучинг, консултации и дисциплиниране на мениджъри; съобщаване на ценности, стратегии и цели; възлагане на отчетност; планиране, наблюдение и оценка на резултатите от работата
Отговаря за определяне на цени и подписване на бизнес сделки
Отговаря за предоставянето на насоки за бизнеса
Създава, комуникира и осъществява визията, мисията и цялостната насока на организацията - т.е. ръководи разработването и прилагането на цялостната стратегия на организацията.
Отговаря за подписването на чекове и документи от името на компанията
Оценява успеха на организацията
Доклади пред съвета.

Администратор на съоръжения (администратор и HR мениджър)

Отговаря за надзора на безпроблемното изпълнение на човешките ресурси и административните задачи на организацията
Поддържа офис консумативи, като проверява запасите; пускане и ускоряване на поръчки; оценка на нови продукти.
Гарантира експлоатацията на оборудването чрез изпълнение на изискванията за превантивна поддръжка; призовава за ремонт.
Определя работни места за набиране и управление на процеса на интервю
Провежда индукция за нови членове на екипа
Отговаря за обучението, оценяването и оценяването на служителите
Отговаря за организирането на пътувания, срещи и срещи
Актуализира знанията за работа чрез участие в образователни възможности; четене на професионални публикации; поддържане на лични мрежи; участие в професионални организации.
Наблюдава гладкото протичане на ежедневните домашни дейности.

Помощници на медицинската сестра

Отговаря за управлението на нашите жители
Работи с лични случаи на управление на нараняванията

Изпълнителен директор по маркетинг и продажби

Определя, приоритизира и достига до нови клиенти и бизнес възможности и др
Определя възможности за развитие; проследява развитието и контактите
Пише печеливши документи за предложения, договаря такси и тарифи в съответствие с политиката на организациите
Отговорен за обработка на бизнес проучвания, пазарни проучвания и проучвания за осъществимост на клиентите
Документира всички контакти и информация за клиента
Представлява старчески дом „Св. Пол Линус®“ на стратегически срещи
Помага за увеличаване на растежа за старчески дом на St. Paul Linus®, LLC.

Счетоводител / Касиер

Отговаря за изготвянето на финансови отчети, бюджети и финансови отчети за организацията
Осигурява ръководства с финансови анализи, бюджети за развитие и счетоводни отчети
Отговаря за финансовото прогнозиране и анализа на рисковете.
Извършва управление на пари в брой, счетоводство по главна книга и финансово отчитане за организацията
Отговаря за разработването и управлението на финансови системи и политики
Отговаря за администриране на заплати
Гарантира спазването на данъчното законодателство
Извършва всички финансови транзакции за старчески дом на St. Paul Linus®, LLC
Служи като вътрешен одитор за старчески дом на St. Paul Linus® LLC.

Служители по сигурността

Гарантира, че съоръжението е обезопасено по всяко време
Контролира трафика и организира паркирането
Патрули около сградата за 24 часа
Изпраща доклади за сигурност седмично
Всяко друго задължение, определено от администратора на съоръжението

Чистачи:

Отговаря за почистването на съоръжението по всяко време
Гарантира, че тоалетните принадлежности и консумативите не се изчерпват
Подпомага на нашите обитатели, когато трябва да се къпят и да изпълняват други домакински задачи
Изпълнява всяко друго задължение, определено от ръководителя на съоръжението

Бизнес план за старчески дом - SWOT анализ

Сестринският дом на St. Paul Linus®, LLC е оборудван, за да се превърне в един от водещите старчески домове в Ню Орлиънс - Луизиана, поради което ние сме готови да отделим времето си, за да пресечем всяко „T“ и да изпишем всяко „Аз“, както е свързано с наша работа. Знаем, че ако ще постигнем целите, които сме си поставили за нашия бизнес, тогава трябва да гарантираме, че ще изградим бизнеса си на солидна основа.

Въпреки че главният ни изпълнителен директор (собственик) има стабилен опит в социалната работа и грижата за хората, ние все пак продължихме да наемаме бизнес консултанти, които са специализирани в създаването на нов бизнес, за да помогнем на нашата организация да извърши подробен SWOT анализ. Това е обобщението на SWOT анализа, който беше проведен за Nursing Home, St. Paul Linus® LLC;

Сила:

На първо място в списъка на това, което ще отчитаме като наша сила е, че имаме екип от квалифицирани специалисти, които обслужват различни работни места в нашата организация. В интерес на истината, те са едни от най-добрите ръце в цял Ню Орлиънс - Луизиана и те са професионалисти, които имат всичко необходимо, за да се развие бизнес от нулата до рентабилността за рекордно кратко време. Нашето местоположение, бизнес моделът, върху който ще работим, добре оборудвано съоръжение и отличната ни култура на обслужване на клиентите определено ще излязат на преден план и ще ни позиционират да останем високо конкурентни.

Слабост:

Сестринският дом на St. Paul Linus®, LLC е нов бизнес, който е собственост на физическо лице (семейство) и може да не разполагаме с финансовия мускул, за да поддържаме вида на гласността, която искаме да дадем на бизнеса си, както и да привлечем някои опитни ръце в индустрията.

възможности:

Възможностите, които се предлагат на старчески домове, са неограничени, като се има предвид фактът, че в САЩ имаме нарастващо застаряващо население. Ще позиционираме бизнеса си, за да извлечем най-доброто от възможностите, които ще ни бъдат достъпни в Ню Орлиънс - Луизиана.

Заплаха:

Нестабилният федерален модел на възстановяване на суми на фона на несигурна регулаторна среда вероятно ще представлява заплаха за нашия бизнес. Въпреки че се очаква федералното финансиране за Medicare и Medicaid да нарасне през 2018 г., продължаващият натиск за възстановяване и регулаторна несигурност ще останат потенциална заплаха за индустрията.

Друга заплаха, която вероятно ще ни изправи, е пристигането на ново заведение за дома за възрастни хора, немедицинско заведение за домашни грижи или марка група за домашно обслужване на същото място, където се намира и нашето.

Бизнес план за старчески дом - АНАЛИЗ НА ПАЗАРА

Пазарни тенденции

Поради основните услуги, предоставяни от старчески домове, домове за възрастни хора, немедицински заведения за домашни грижи и групови домове и други, индустрията успя да се развие дори в условията на икономическа стагнация. В допълнение, продължителният растеж на застаряващото население и хората с една форма на увреждане или другата стимулира търсенето на индустриални услуги.

Тъй като застаряващото население е по-предразположено към наранявания и заболявания и поради това се нуждае от повече помощ при ежедневните дейности, по-големият дял на възрастните възрастни стимулира търсенето на домове за възрастни хора, немедицински заведения за домашни грижи и, разбира се, заведения за сестрински грижи. Въпреки благоприятните демографски тенденции, незадоволителното държавно финансиране възпрепятства растежа на индустрията.

Тенденцията в бранша е, че играчите в индустрията вече са достатъчно гъвкави, за да приспособят своите услуги и съоръжения, за да привличат по-знаещи и образовани жители чрез включване на повече технологии и адаптиране към новите пазари. Сега е по-модерно да се намират заведения за сестрински грижи с интернет и Wi-Fi.

Друга тенденция в индустрията е, че за да направят домовете за възрастни хора по-достъпни за хората с ниски доходи, много щати в Съединените американски щати налагат промени в частта на Medicaid, която може да се прилага за домове за възрастни хора, заведения за възрастни хора и др. Удобства в дома.

Досега само хора, живеещи в старчески домове, обикновено получават помощ от Medicaid, но в последно време все повече държави, които признават важността на предлагането на Medicaid на възрастни хора, живеещи в заведения за сестрински грижи.

Без съмнение индустрията за старчески домове ще продължи да расте и да стане по-печеливша, защото застаряващото поколение бебешки бумери в Съединените щати се очаква да стимулира търсенето на тази специализирана услуга.

Нашият целеви пазар

Сестринският дом на St. Paul Linus® LLC се занимава с грижа за застаряващото население / възрастни граждани в Ню Орлиънс - Луизиана и други градове в Луизиана. Ще гарантираме, че се насочваме както към самоплащащите се клиенти (които нямат Medicaid покритие), така и към тези, които имат Medicaid покритие.

Като цяло тези, които се нуждаят от услугите на дома за престарели, са застаряващото население и хората с една или друга форма на увреждане. Нашите клиенти могат да бъдат категоризирани в следните;

Застаряващото население / възрастни граждани
Всяка друга възрастова категория, която попада в условията, изброени от лекаря.

Нашите конкурентни предимства

Освен конкуренцията, която съществува сред участниците в бизнеса за дома на престарелите, те се състезават и срещу други доставчици на здравни услуги за дома, като немедицински заведения за домашни грижи, заведения за подпомагане на живот и заведения за възрастни хора.

Да бъдеш високо конкурентен в индустрията за старчески дом означава, че трябва да можеш да си осигуриш благоприятно съоръжение, да предоставяш постоянно качествено обслужване и да можеш да отговориш на очакванията на членовете на семейството, които плащат за своите близки във вашето заведение.

Сестрински дом St. Paul Linus®, LLC излиза на пазара добре подготвен за благоприятна конкуренция в бранша. Нашата база е добре разположена (централно разположена) и видима, имаме добра сигурност и подходяща атмосфера за възрастни хора.

Нашият персонал е добре поддържан във всички аспекти на грижите и всички наши служители са обучени да предоставят персонализирано обслужване на клиентите на всички наши жители. Нашите услуги ще се извършват от висококвалифицирани професионални помощници на медицински сестри, работници в окръжните стареещи и грижи за дома, които знаят какво е необходимо, за да дадем на нашите високоуважавани жители стойност за парите си.

И накрая, всички наши служители ще бъдат добре погрижени и техният пакет за благосъстояние ще бъде сред най-добрите в нашата категория в бранша. Това ще им позволи да бъдат повече от склонни да изграждат бизнеса с нас и ще помогнат да постигнем поставените си цели и да постигнем всички бизнес цели и задачи.

Бизнес план за домашни сестри - ПРОДАЖБИ И СТРАТЕГИЯ ЗА МАРКЕТИНГ

Източници на доходи

Сестрински дом „St. Paul Linus®“ LLC ще гарантира, че правим всичко възможно, за да постигнем максимален бизнес, като генерираме приходи от всички законни средства в обхвата на нашата индустрия.

Ще генерираме доходи, като предоставяме благоприятен дом за нашите жители (възрастни граждани); ние ще помогнем на нашите жители да изпълняват ежедневни основни и прости задачи като вземане на лекарства или къпане, правене на вечери, разговори, назначаване на срещи, бюджетиране на личните им надбавки, подбор на снимки за тяхната стая или албум, срещане на съседи и „изпълнение на граждански задължения“, ходете по магазини за хранителни стоки, хапвайте в ресторанти, отправяйте спешни повиквания или запитвания и спортувайте редовно сред други дейности.

Това са услугите, които ще предложим за генериране на доходи за бизнеса;

Грижа за болестта на Алцхаймер и деменция
Отдих грижи
Грижи за края на живота
Интерактивна грижа и други услуги
Осигуряване на стая и борд
Сестрински и други наблюдения
Помощ в ежедневния живот
Домакински услуги

Прогноза за продажби

Едно е сигурно, че винаги ще има възрастни хора и граждани с една форма на увреждане или другата, които ще се нуждаят от нашите услуги.

Ние сме в добра позиция да заемем наличния пазар в Ню Орлиънс - Луизиана и сме доста оптимистични, че ще постигнем поставената ни цел да генерираме достатъчно приходи / печалби от първите шест месеца на работа и да разрастнем нашето съоръжение за старчески дом.

Успяхме да разгледаме пазара на най-големите плашещи съоръжения, анализирахме шансовете си в индустрията и успяхме да излезем със следната прогноза за продажбите. По-долу са прогнозите за продажбите на сестрински дом „St. Paul Linus®“ LLC, той се базира на местоположението на нашия бизнес и, разбира се, на широката гама от свързани услуги, които ще предлагаме;

Първа фискална година: 100 000 щатски долара (от клиенти с саморазплащане): 250 000 долара (от медийни корици)
Втора фискална година: 250 000 долара (от клиенти с саморазплащане): 500 000 долара (от медийни корици)
Трета фискална година: 500 000 долара (от клиенти с саморазплащане): 1 500 000 долара (от корицата на Medicaid)

NB : Тази прогноза е направена въз основа на полученото в индустрията и с предположението, че няма да има голям икономически спад в периода, посочен по-горе. Моля, обърнете внимание, че горната проекция може да е по-ниска и в същото време да е по-висока.

Маркетингова стратегия и стратегия за продажби

Стратегията за маркетинг и продажби, приета от Nursing Home, St. Paul Linus® LLC, ще се основава на генериране на дългосрочни персонализирани взаимоотношения с нашите жители. За да постигнем това, ще гарантираме, че предлагаме най-добрите услуги на достъпни цени в сравнение с това, което може да се получи в Ню Орлиънс - Луизиана.

Всички наши служители ще бъдат добре обучени и оборудвани, за да предоставят отлични услуги, както е свързано с нашето бизнес предлагане. Знаем, че ако сме последователни с предлагането на висококачествена услуга за медицинска сестра, ще увеличим броя на нашите жители с над 25 процента за първата година и след това с над 40 процента през следващите години.

Преди да изберем място за старчески дом на St. Paul Linus®, проведохме обстойно проучване на пазара и проучвания за осъществимост, за да проникнем на наличния пазар и да се превърнем в предпочитан избор за жителите на Ню Орлиънс. Разполагаме с подробна информация и данни, които успяхме да използваме, за да структурираме нашия бизнес, за да привлечем броя клиенти, които искаме да привлечем за един път.

Ние наехме експерти, които добре разбират индустрията за болнични заведения и да ни помогнат да разработим маркетингови стратегии, които ще ни помогнат да постигнем нашата бизнес цел да спечелим по-голям процент от наличния пазар в Ню Орлиънс - Луизиана.

В обобщение, старчески дом за възрастни хора St. Paul Linus®, LLC ще използва следния подход за продажби и маркетинг, за да спечели клиенти;

Представете нашия бизнес, като изпращаме встъпителни писма до жители, клубове за възрастни хора и възрастни хора с увреждания и други акционери в Ню Орлиънс - Луизиана
Рекламирайте нашия бизнес в общностни вестници, местни телевизии и радиостанции
Списък на нашия бизнес в реклами на жълти страници (местни директории)
Лост в интернет за популяризиране на нашия бизнес
Участвайте в директен маркетинг
Въздействие върху маркетинга от уста на уста (препоръки)
Влезте в бизнес партньорство с болници, правителствени агенции и здравноосигурителни дружества, за да платите за клиенти чрез реферали.
Посетете изложения / изложения, свързани със здравеопазването, за да предлагаме на пазара нашите услуги.

Бизнес план за старчески дом - публичност и рекламна стратегия

Ние сме в бизнеса, за да станем един от лидерите на пазара, а също и да увеличим максимално печалбата, следователно ще проучим всички налични за промотиране на домове за възрастни хора „Свети Павел Линус®“.

Сестринският дом на St. Paul Linus®, LLC има дългосрочен план за изграждане на детски заведения за възрастни хора в ключови градове в цяла Съединените американски щати, поради което ние нарочно ще изградим нашата марка, за да бъде приета в Ню Орлиънс - Луизиана, преди да се осмелим,

Ето платформите, които възнамеряваме да използваме, за да популяризираме и рекламираме Nursing Home, LLC на St. Paul Linus®;

Поставете реклами както на печатни издания (обществени вестници и списания), така и на електронни медийни платформи
Спонсорирайте общински програми, които се харесват на застаряващото население
Възползвайте се от интернет и социални медийни платформи като; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al за популяризиране на нашата марка
Инсталирайте нашите билбордове на стратегически места из Ню Орлиънс - Луизиана
Разпределете нашите флаери и чекмеджета в целеви райони с висока концентрация на застаряващо население и възрастни граждани с увреждания
Уверете се, че всички наши работници носят нашите маркови ризи и всичките ни превозни средства са добре маркови с логото на нашата компания.

Нашата ценова стратегия

Сестрински дом „St. Paul Linus®“, LLC ще гарантира, че всички наши услуги се предлагат на високо конкурентни цени в сравнение с това, което може да се получи в Съединените американски щати.

Като цяло, старческите домове, заведенията за грижи за възрастни хора и доставчиците на услуги за групови домашни услуги обикновено се възползват от факта, че голяма част от техните клиенти не плащат таксата за услуги от джоба си; частните застрахователни компании, Medicare и Medicaid са отговорни за плащането. С оглед на това доставчиците на услуги за сестрински грижи е по-лесно да фактурират своите клиенти въз основа на тяхната преценка.

Начини на плащане

Политиката за плащане, приета от Nursing Home, St. Paul Linus® LLC, е всеобхватна, защото ние сме напълно наясно, че различните клиенти предпочитат различни опции за плащане, както им е удобно, но в същото време ще гарантираме, че спазваме финансовите правила и регулиране на Съединените американски щати.

Ето опциите за плащане, които старчески дом „Св. Пол Линус®“ ще предостави на своите клиенти;

Плащане чрез банков превод
Плащане чрез кредитни карти
Плащане чрез онлайн банков превод
Плащане чрез чек
Плащане чрез мобилен паричен превод
Плащане чрез банкова сметка

С оглед на гореизложеното сме избрали банкови платформи, които ще позволят на нашия клиент да извърши плащане за нашите услуги без никакъв стрес от тяхна страна. Номерите на банковите ни сметки ще бъдат предоставени на нашия уебсайт и рекламни материали.

Стартови разходи (бюджет)

Когато става въпрос за стартиране на заведение за старчески дом, трябва да съберете достатъчно капитал, за да покриете част от основните разходи, които ще направите. Истината е, че стартирането на този тип бизнес не е евтино. Ще ви трябват пари, за да осигурите стандартно жилищно съоръжение, достатъчно голямо, за да поберем броя на хората, които планирате да настаните, имате нужда от пари, за да придобиете доставки, да платите работната си сила и да плащате сметки за известно време, докато приходите, които генерирате от бизнеса, станат достатъчни за носене главата си.

Изброените по-долу артикули са основите, от които ще се нуждаем при стартиране на нашето заведение за старчески дом в Съединените щати;

Общата такса за регистриране на бизнеса в Съединените американски щати - 750 долара.
Правни разходи за получаване на лицензи и разрешителни - 1500 долара.
Разходи за маркетингова промоция за тържественото откриване на сестрински дом St. Paul Linus® LLC в размер на 3500 долара и за печатане на листовки (2000 листовки при 0, 04 долара за копие) на обща сума - 3, 580 долара.
Цената за наемане на консултант - 2500 долара.
Разходите за закупуване на застраховка (обща отговорност, обезщетение на работниците и имуществени произшествия) с обща премия - 3400 долара.
Цената за наемане на стандартно и обезпечено съоръжение в Ню Орлиънс - Луизиана за 2 години - 250 000 долара
Цената за реконструкция на съоръжения - 50 000 долара.
Други стартови разходи, включително канцеларски материали ( 500 долара ) и депозити по телефон и комунални услуги - ( 2500 долара ).
Оперативни разходи за първите 3 месеца (заплати на служителите, плащания на сметки и др.) - 100 000 долара
Цената за стартиране на инвентара (снабдяване с богата гама от продукти като тоалетни принадлежности, хранителни продукти и наркотици и др.) - 50 000 долара
Разходи за закупуване на хардуер за съхранение (кошчета, багажник, рафтове, ) - 3 720 долара
Цената за закупуване на мебели и джаджи (легла, компютри, принтери, телефон, телевизори, маси и столове и др.): 4000 долара.
Цената на стартирането на нашия официален уебсайт: 700 долара
Разни: 10 000 долара

Ще ни трябват приблизителни оценки от 750 000 долара, за да създадем успешно нашето заведение за старчески дом в Ню Орлиънс - Луизиана.

Генериращ фонд / начален капитал за старчески дом на St. Paul Linus®, LLC

Сестринският дом на St. Paul Linus®, LLC е собственост и се финансира от г-жа Anthonia Lawson и нейните близки членове на семейството. Те не възнамеряват да посрещат никакви външни бизнес партньори, поради което решиха да ограничат търсенето на стартовия капитал до 3 основни източника.

Генерирайте част от началния капитал от лични спестявания
Източник за меки заеми от членове на семейството и приятели
Кандидатствайте за кредит от банката

NB: Успяхме да генерираме около 250 000 долара ( лични спестявания 200 000 долара и мек заем от членове на семейството 50 000 долара ) и сме на последните етапи за получаване на заем от 500 000 долара от нашата банка. Всички документи и документи са подписани и представени, заемът е одобрен и всеки момент от сега нашата сметка ще бъде кредитирана със сумата.

Бизнес план за старчески дом - Стратегия за устойчивост и разширяване

Бъдещето на бизнеса се състои в броя на лоялните клиенти, които имат, капацитета и компетентността на служителите им, инвестиционната им стратегия и бизнес структурата. Ако всички тези фактори липсват в даден бизнес, няма да е много дълго преди бизнесът да затвори магазина.

Една от основните ни цели за създаване на старчески дом „Св. Пол Линус®“ е да изградим бизнес, който ще оцелее извън собствения си паричен поток, без да се налага финансиране от външни източници, след като бизнесът официално стартира. Ние знаем, че един от начините за получаване на одобрение и спечелване на клиентите е да предложим нашите услуги за сестрински грижи малко по-евтино от това, което може да се получи в индустрията и сме готови да оцелеем с по-нисък марж на печалба за известно време.

Дом за възрастни хора „Свети Пол Линус®“, LLC ще се погрижи правилните основи, структури и процеси да бъдат създадени, за да се гарантира доброто благосъстояние на нашите служители. Корпоративната култура на нашата компания е проектирана да задвижва бизнеса ни към по-големи височини, а обучението и преквалификацията на работната ни сила са на върха.

Знаем, че ако това бъде поставено, ще успеем да наемем успешно и да задържим най-добрите ръце, които можем да получим в индустрията; те ще бъдат по-ангажирани да ни помогнат да изградим бизнеса на мечтите си.

Контролен списък / основен етап

Проверка за наличност на име на бизнес: Завършен
Регистрация на бизнеса: Завършена
Откриване на корпоративни банкови сметки: Завършено
Машини за обезопасяване на точки за продажба (POS): Завършен
Отваряне на сметки за мобилни пари: Завършено
Отваряне на платформи за онлайн разплащане: Завършено
Заявление и получаване на идентификационен номер на данъкоплатеца: В ход
Заявление за бизнес лиценз и разрешително: Попълнено
Покупка на застраховка за бизнеса: Завършена
Лизинг на съоръжение и реконструкция на съоръжението: В ход
Провеждане на проучвания за осъществимост: Завършено
Генериране на капитал от членове на семейството: Завършен
Заявления за кредит от банката: В ход
Написване на бизнес план: Изпълнено
Изготвяне на Наръчник на служителя: Завършен
Изготвяне на договорни документи и други важни правни документи: В ход
Дизайн на логото на компанията: Завършен
Печат на рекламни материали: В ход
Набиране на служители: В ход
Закупуване на медицинско оборудване и микробуси и други: В ход
Закупуване на необходимите консумативи, мебели, стелажи, рафтове, компютри, електронни уреди, офис уреди и видеонаблюдение: В ход
Създаване на официален уебсайт за компанията: В ход
Създаване на информираност за бизнеса както онлайн, така и около общността: В ход
Споразумение за здраве и безопасност и пожарна безопасност (лиценз): Защитено
Установяване на бизнес отношения с клубове за възрастни хора, болници, правителствени агенции и здравноосигурителни компании в Съединените американски щати: В ход.