бизнес идеи: Примерен шаблон на бизнес план за детска площадка

Искате ли да започнете бизнес на закрити детски площадки? Ако отговорът е „ДА“, ето пълен пример за образец на бизнес план на закрита площадка и доклад за осъществимост, който можете да използвате БЕЗПЛАТНО, за да съберете пари .

Добре, така че сме разгледали всички изисквания за стартиране на бизнес на закрити детски площадки. Освен това го взехме по-нататък, като анализирахме и изготвихме примерен шаблон за маркетингов план на закрита площадка, подкрепен от действащи партизански маркетингови идеи за бизнеса на закрити площадки. Така че нека да преминем към раздела за бизнес планиране.

Ако търсите да започнете бизнес, който би ви създал свят на доброто, тогава може да искате да помислите за стартиране на бизнес план за закрита детска площадка. Това е един доходоносен бизнес, който със сигурност може да гарантира добра възвръщаемост на инвестицията. От вас обаче ще се изисква да извършите и някои подземни работи. Следователно става наистина целесъобразно да направите необходимото, за да съберете правилната информация, която ще бъде полезна за вашия бизнес, докато стартирате.

Ще трябва да напишете и бизнес план. За какво всъщност са бизнес плановете? Бизнес плановете служат като страхотен син отпечатък за всеки бизнес. Имайки добър план, вие сте в състояние да начертаете добър курс за вашия бизнес.

Ето по-долу е примерен бизнес план за вашия бизнес.

Примерен шаблон на бизнес план за детска площадка

Преглед на индустрията

Вътрешната детска площадка, която е известна още като закрит игрални центрове, са детски площадки, разположени в съоръжение; защитен от пряко въздействие на климатичните условия. Тези съоръжения са специално разработени за децата да играят, да спортуват и да се забавляват невероятно.

Меката съдържаща се структура и оборудване за игра са обвити в мека пяна, така че да поемат удара, когато децата паднат или отскочат около тях. Играчите в тази индустрия работят с франчайзинг фитнес и развлекателни спортни съоръжения за деца на 18 и по-малки.

Индустрията за франчайзи на детски фитнес център наистина се справи много добре през последните пет години, тъй като се възстанови от икономическия спад, който засегна повечето фирми в Съединените щати.

Повишаването на разполагаемия доход на глава от населението, както и нарастващата осведоменост за ползите от играта и упражненията редовно, особено в отговор на нарастващия процент на затлъстяване в детска възраст, стимулира търсенето на този бизнес в последно време. В бъдеще увеличаването на разполагаемия доход на глава от населението и по-ниските нива на безработица ще продължат да стимулират търсенето на франчайзи.

Фирмата за франчайзинг на детски фитнес центрове, от която подразделението на детските площадки на закрито наистина е много голяма индустрия и доста процъфтява във всички части на света, особено в развитите страни като Съединените американски щати, Канада, Обединеното кралство, Германия, Австралия и Италия и др.

Статистиката сочи, че само в Съединените американски щати има около 1050 лицензирани и регистрирани детски фитнес съоръжения на закрито детска площадка, включително онези, които се занимават с франчайзинг, които отговарят за наемането на около 10 723 служители, а браншът прави огромна сума от 550 милиона долара годишно с годишен темп на растеж, прогнозиран на 2, 0%. Фитнес център My Gym Children, Stretch –N- Grow International Inc. и Little Gym се считат за гигантски пазарен дял в тази индустрия.

Според IBISWORLD се очаква приходите за франчайз индустрията за детски фитнес центрове да нараснат със среден годишен темп от 2, 0 процента до 550, 3 милиона долара за петте години на 2016 г. Без съмнение, франчайзите на детския фитнес център са се възползвали от увеличаването на еднократна употреба на глава от населението доходи, съчетани с бързо нарастващата информираност за затлъстяването в детството и значението на ежедневната физическа активност.

Въпреки че броят на децата на девет и по-малки години остава в застой през петгодишния период, той все още нараства през 2016 г., което кара приходите от индустрията също да растат 1, 4 процента през тази година. IBISWORLD също прогнозира, че печалбата се очаква да нарасне от 9, 0 процента от приходите за индустрията през 2011 г. до 11, 1 процента през 2016 г., водена от франчайзи на някои детски фитнес центрове, разширяващи предлаганите им услуги на висококачествени услуги до дейности като интерактивен фитнес

В последно време индустрията претърпя ръст на приходите, въпреки че много семейства бяха закъсали във времето. Докато браншът се конкурира с нарастваща конкуренция от алтернативни развлекателни дейности, като например оживени замъци и кина, много оператори генерираха ръст на приходите в индустрията на базата на удобство.

През следващите години се прогнозира, че приходите от индустрията ще нарастват, тъй като франчайз центровете за детски фитнес центрове продължават да разширяват продуктовите си портфейли, за да привличат деца и семейства, въпреки намаленото си свободно време

Отгоре и по-горе, стартирането на бизнес на закрит детски площадка в Съединените американски щати може да бъде стресово струващо, то изисква достатъчно пари, за да придобие земя, достатъчно голяма, за да побере вида на закритата площадка, която може да привлича удобно семейства на деца и заедно с пари да оборудва помещението за закрит детски кът, за да отговори на стандарта, очакван от потенциалните потребители.

Бизнес план за детска площадка на закрито - резюме

Bellerose Indoor Playground ®, LLC е стандартно и добре оборудвана закрита детска площадка cum детски фитнес център, която ще бъде разположена в нарастваща общност в Сейнт Луис - Мисури.

Основната ни цел за създаване на бизнес е да допринесем за нашата квота за осигуряване на децата семейства, които живеят в Сейнт Луис и съседните градове, да разполагат със закрит детски кът, за да могат децата да се забавляват максимално, а също и да се отварят; съоръжение, изключително подходящо за семеен отдих и свързване.

Ние се ангажираме да подхранваме играта, въображението и ранното учене при децата, като същевременно осигуряваме чиста безопасна среда за децата да изследват и да се забавляват максимално. Успяхме да осигурим стандартно съоръжение за закрит детски кът в централно и лесно разположено място в Сейнт Луис - Мисури.

Освен факта, че нашата цел да започнем бизнеса е да забавляваме децата и да поддържаме физическата и психическата си форма; все пак ще продължим да предлагаме, къща за видео игри, боулинг, барбекю съвместно, корт за храни и напитки, магазин за сладолед и достатъчно място за паркиране, така че родителите и настойниците да бъдат заети, когато пренесат отделенията си в нашето закрито игрище. Ние сме добре оборудвани да обслужваме цялата семейна общност, както и посетители и пътешественици.

Bellerose Indoor Playground ®, LLC ще се превърне в номер едно за деца, насочено към семейството за отдих в цялото Сейнт Луис - Мисури и ще работим усилено, за да изградим нашето закрито детско игрище, за да съответстваме на нуждите на средното дете под възраст на 18 години в общността.

Преди да стартираме бизнеса, ние направихме задълбочени проучвания на пазара и проучвания за осъществимост и успяхме да стигнем до извода, че общността Сейнт Луис - Мисури е подходящото място за отваряне на нашето закрито игрище. Всъщност основната ни цел да стартира Bellerose Indoor Playground ®, LLC е да насърчаваме семействата в общността да развиват навика редовно да извеждат децата си, за да се забавляват.

Нашата закрита детска площадка е специално проектирана и изградена да се грижи за деца, както и за родители, ние имаме активни услуги за отглеждане на деца за малки деца и имаме пакети за членство, които са много отстъпки за семейства, които са се записали в нашето съоръжение за закрит детски кът или църкви и училища, които биха искат редовно да използват съоръженията за закрит детски кът.

Bellerose Indoor Playground ®, LLC по всяко време ще демонстрира своя ангажимент за устойчивост, както поотделно, така и като бизнес, като активно участва в нашите общности и интегрира устойчиви бизнес практики, когато е възможно. Ние ще гарантираме, че се държим отговорни за най-високите стандарти, като отговаряме точно и напълно на нуждите на нашите клиенти. Ще създадем работна среда, която осигурява човешки, устойчив подход за изкарване на прехраната и живот в нашия свят, за нашите партньори, служители и за нашите клиенти.

Bellerose Indoor Playground ®, LLC е бизнес, който е собственост и се управлява от Стейси Джоунс и нейното близко семейство. Г-жа Стейси Джоунс има здрав опит в детската индустрия за развлечения и семеен отдих и притежава B.Ed. по физическо и здравно образование.

Нашите услуги и удобства

Bellerose Indoor Playground ®, LLC е в детския фитнес център франчайзинг индустрия cum закрит детски кът бизнес, за да осигури детски фитнес център, развлекателно и развлекателно съоръжение за пребиваване на Сейнт Луис - Мисури, поради което успяхме да поставим закрит съоръжение за детска площадка, което може да ни помогне да постигнем целта.

Ние сме оптимисти, че всеки, който се възползва от нашето закрито игрище, определено ще получи максимално забавление и разбира се добра стойност за своите пари и време. Това са услугите и удобствата, които ще бъдат предоставени на нашите клиенти в нашето закрито игрище;

Разновидности на езда на детски играчки
Услуги за грижа за деца
Развлекателни и развлекателни услуги
Керамични картини
Спас за деца
Игра Подземия
Надуваем замък
Управление на закрити детски площадки и центрове по гимнастика
Предоставяне на инструктаж по гимнастика
Предоставяне на инструктаж по танци
Предоставяне на инструкции за плуване
Предоставяне на допълнителни инструкции за фитнес занимания на децата
Други свързани операции на съоръжението за закрита площадка.

Нашата визия

Нашата визия е да изградим световна детска площадка на закрито за деца, фитнес зала, както и да допринесем за нашата квота за насърчаване на семейства и деца в Сейнт Луис - Мисури активно да се занимават с забавни и развлекателни дейности за деца.

Нашата мисия

Нашата мисия за създаване на Bellerose Indoor Playground®, LLC е да създадем движение в общността, което да подкрепя цялостната ангажираност в семейството на деца заедно с забавни и развлекателни дейности. Искаме да допринесем с нашата квота за гарантиране, че общността Сейнт Луис - Мисури произвежда едни от най-щастливите и здрави деца, освободени от затлъстяване в целия Съединени американски щати.

Нашата бизнес структура

Bellerose Indoor Playground®, LlC е в бизнеса, за да се превърне във водещо съоръжение за закрит детски кът cum детски фитнес център в целия Сейнт Луис - Мисури и ние сме напълно наясно, че ще отнеме правилното съоръжение, управление и организация на закрит детски кът постигнем целта си.

Ще гарантираме, че набираме само най-добрите ръце, които могат да ни помогнат да постигнем всичко, което сме готови да постигнем. Нашият бизнес няма да бъде изграден само с цел да дадем на членовете / клиентите си стойност за своите пари и време, но също така ще гарантираме, че правим работната си среда изключително благоприятна за всички наши служители.

Ние ще им предоставим пакет служители, който ще им помогне да останат мотивирани и да изпълняват различните си задачи и цели и др. С оглед на това ние сме предвидили следните длъжности да бъдат заети от висококвалифициран и опитен персонал;

Главен изпълнителен офис - изпълнителен директор
Мениджър на съоръжение за закрита площадка
Счетоводител / касиер
Служител по маркетинг и продажби
Инструктор / помощник по безопасност на детска площадка (5)
Служител за обслужване на клиенти / Служител на рецепцията
Чистачи

Роли и отговорности

Главен изпълнителен директор - главен изпълнителен директор:

Повишава ефективността на ръководството чрез набиране, подбор, ориентиране, обучение, коучинг, консултации и дисциплиниране на мениджъри; съобщаване на ценности, стратегии и цели; възлагане на отчетност; планиране, наблюдение и оценка на резултатите от работата; разработване на стимули; създаване на климат за предлагане на информация и мнения; предоставяне на образователни възможности.
Създава, комуникира и осъществява визията, мисията и цялостната насока на организацията - т.е. ръководи разработването и прилагането на цялостната стратегия на организацията.
Отговаря за определяне на цени и подписване на бизнес сделки
Отговаря за предоставянето на насоки за бизнеса
Създава, комуникира и осъществява визията, мисията и цялостната насока на организацията - т.е. ръководи разработването и прилагането на цялостната стратегия на организацията.
Отговаря за подписването на чекове и документи от името на компанията
Оценява успеха на организацията
Извършва въвеждане на персонал за нови членове на екипа

Мениджър на терена за игра на закрито

Отговаря за експлоатацията и управлението на съоръжението за закрита детска площадка
Гарантира, че съоръжението е във върха на върха по всяко време
Отговаря за управлението на услугите за храна и напитки
Управлява услуги за членство и регистрация
Работи с услуги за отдаване под наем и продажби на оборудване
Работи с други необходими операции на съоръжението на закритата площадка

Инструктори по безопасност / помощник на детска площадка (5)

Гарантира, че децата спазват определени мерки за безопасност, когато се възползват от нашите играчки, подскачащи замъци и други съоръжения за игра, налични в нашата закрита детска площадка cum детски фитнес център
Работи с увеселителни и развлекателни услуги
Осъществява регистрация за спортни турнири и мачове
Отговаря за обработката и даването на инструкции за услуги като хранене и напитки, игри с монети и вози, аматьорски спортни отбори и клубни услуги, картинг, клетки за вана, шофьори, стрелбища, каяк, миниатюрни голф игрища, планинско катерене и др. моторни шейни, спортни клубове, отбори и лиги и др.

Служител по маркетинг и продажби (2)

Определя, приоритизира и достига до нови клиенти и бизнес възможности и др
Определя възможности за развитие; проследява развитието и контактите за развитие; участва в структурирането и финансирането на проекти; гарантира завършването на проектите.
Пише печеливши документи за предложения, договаря такси и тарифи в съответствие с политиката на организациите
Отговорен за обработка на бизнес проучвания, пазарни проучвания и проучвания за осъществимост на клиентите
Отговаря за надзора върху изпълнението, застъпва се за нуждите на клиента и общува с клиентите
Разработва, изпълнява и оценява нови планове за увеличаване на увеличените продажби
Документира всички контакти и информация за клиента
Представлява Bellerose Indoor Playground®, LLC на стратегически срещи
Помага за увеличаване на продажбите и растежа на Bellerose Indoor Playground®, LLC.

Счетоводител / касиер:

Отговаря за изготвянето на финансови отчети, бюджети и финансови отчети за организацията
Осигурява ръководства с финансови анализи, бюджети за развитие и счетоводни отчети; анализира финансовата възможност за най-сложните предложени проекти; провежда пазарни проучвания с цел прогнозиране на тенденциите и условията на бизнеса.
Отговаря за финансовото прогнозиране и анализа на рисковете.
Извършва управление на пари в брой, счетоводство по главна книга и финансово отчитане за организацията
Отговаря за разработването и управлението на финансови системи и политики
Отговаря за администриране на заплати
Гарантира спазването на данъчното законодателство
Обработва всички финансови транзакции за Bellerose Indoor Playground®, LLC
Служи като вътрешен одитор за Bellerose Indoor Playground®, LLC.

Изпълнителен отдел за обслужване на клиенти

Приветства членове и потенциални членове / клиенти, като ги поздравява лично или по телефона; отговаряне или насочване на запитвания.
Гарантира, че всички контакти с клиенти (електронна поща, център за влизане, SMS или телефон) предоставят на клиента персонализирано обслужване на клиентите от най-високо ниво
Чрез взаимодействие с клиенти по телефона, използва всяка възможност, за да изгради интереса на клиента към продуктите и услугите на организацията
Ефективно и своевременно управлява административните задължения, възложени от ръководството
Постоянно е в крак с всякаква нова информация за продуктите на организациите, промоционални кампании и т.н., за да се гарантира, че точната и полезна информация се предоставя на клиентите, когато правят запитвания.

Почистващи препарати (3):

Отговаря за почистването в и около съоръжението на закритата площадка
Почиства след клиентите и почиства работната зона.
Измива стъклени съдове и прибори след всяка употреба.
Поддържа чиста работна зона чрез почистване, прахосмукачка, прах, почистване на стъклени врати и прозорци и др., Ако е необходимо.
Гарантира, че тоалетните принадлежности и консумативите не се изчерпват
Справя се с всяко друго задължение, определено от управителя на центъра на закритата площадка.

Бизнес план за детска площадка на закрито - SWOT анализ

Bellerose Indoor Playground®, LLC се занимава с осигуряване на детска площадка за деца на закрито за фитнес за семейства в Сейнт Луис - Мисури, а също така и да помогне на нашите клиенти да постигнат своите забавления, изпълнени с фитнес, за децата си и в същото време да печелят.

Наясно сме, че в индустрията за детски фитнес центрове има конкуренция, поради което отделихме време за извършване на ефективен SWOT анализ, преди да инвестираме трудно спечелените пари в бизнеса.

Знаем, че ако разберем нещата, преди да стартираме фитнес залата за деца на закрита площадка, няма да се налага да се борим, преди да привлечем лоялни клиенти и да изградим базата си за членство до ниво, при което лесно можем да се пробием в рекордно кратко време.

Ние наехме услугите на д-р Емануел Брайт, HR и Business консултант с пристрастия в структурирането на бизнеса, за да ни помогне да проведем SWOT анализ за нашата компания и той свърши доста добра работа за нас. Ето визуализация на резултата, получен от SWOT анализа, проведен от името на Bellerose Indoor Playground®, LCC;

Сила:

Една от очевидните силни страни, които определено ще се превърне в плюс за Bellerose Indoor Playground®, LCC е фактът, че нашият закрит детски кът cum детски фитнес център е разположен централно в гъсто населен - жилищен район в Сейнт Луис - Мисури; нашето местоположение всъщност е една от основните ни сили.

Ние също така разполагаме с екип от висококвалифицирани и опитни професионалисти, които ще работят с деца заедно с всички наши клиенти, за да постигнат целите си, използвайки нашето закрито съоръжение за детска площадка и накрая, нашата такса за вход / членство ще бъде една от най-добрите, които всеки живее в Сейнт Луис - Мисури може да получите; е евтино и достъпно.

Слабост:

Преди да създадем този бизнес, ние критично разгледахме нашия бизнес модел и успяхме да идентифицираме две основни слабости.

Единият е фактът, че ние сме нов бизнес, а вторият е фактът, че може да не разполагаме с необходимите финансови ресурси, за да се съпоставим със съществуващите детски площадки на закрито, фитнес за деца и дори държавни собствени развлекателни и развлекателни съоръжения в Сейнт Луис - Мисури когато става въпрос за придобиване на най-новите детски развлекателни и фитнес уреди, а също и за генериране на нужните свръхи, които могат да насочат трафика към нашето закрито игрище.

възможности:

Част от предимствата, които имаме, е, че се намираме в центъра на един от най-оживените райони и гъсто населен район с подходящия демографски състав в Сейнт Луис - Мисури и сме отворени за всички налични възможности, които градът може да предложи.

Заплаха:

Подобно на всеки друг бизнес, опериращ в индустрията за франчайзинг на детските фитнес центрове, някои от заплахите, които вероятно ще се сблъскат с Bellerose Indoor Playground®, LLC, са неблагоприятни държавни политики, демографски / социални фактори, спад в икономиката, който вероятно ще се отрази. консумацията на потребителите и на последно място, появата на нови конкуренти в рамките на същото място, където се намира нашата закрита детска площадка cum детски фитнес център.

Бизнес план за детска площадка на закрито - АНАЛИЗ НА ПАЗАРА

Пазарни тенденции

Индустрията за франчайзи на детски фитнес център е част от индустрията, която се възползва от последните маркетингови кампании, насочени към насърчаване на хората (включително децата) да участват в развлекателни дейности и спорт, както и тенденции на потребителите към здравословен начин на живот.

В бъдеще много хора, които са част от поколението на бебешките бумери, се очаква да регистрират децата си за членство в здравни и фитнес клубове или да насърчават децата си да използват наличните съоръжения за закрити площадки в своите общности. Очаква се обаче покровителите на детските фитнес центрове на закрита площадка да набират все по-често членство от по-малко скъпи съоръжения в сравнение със скъпите ол инклузив клубове.

Тенденцията в франчайзинг индустрията на детски фитнес център, чийто предмет на дейност е оборудването на помещенията за закрити детски площадки, е такова, че ако съоръжението е добре оборудвано и разположено в жилищен район с подходящ демографски състав или място, където хората лесно могат достъп без много стрес, има вероятност закритата детска площадка cum детски фитнес център да се радва на високо покровителство.

Подобно на други бизнес начинания, собствениците на детски фитнес център на закрита площадка винаги търсят начини да увеличат своя пазарен дял; те стигат до сключване на сделки с гимназии, а също и с религиозни организации и други, за да се възползват от тяхното съоръжение.

Често срещана тенденция е, че с разрастването на детски фитнес център на закрито детска площадка става необходимо за тях да разработят нови предложения за услуги или да инсталират нови съоръжения, които ще им помогнат да привлекат повече хора. Нищо чудно, че някои детски площадки на закрито детски фитнес център имат и други съоръжения, насочени към привличане на възрастни / родители. С думи, много е важно закритата площадка и детските фитнес центрове да продължат да импровизират, ако искат да разширят бизнеса си и да генерират целевите си приходи.

Нашият целеви пазар

Целевият пазар за закрита детска площадка cum детски фитнес център съкращава децата и семейството от различен произход. Фактът, че хората посещават или се регистрират в закрита детска площадка cum детски фитнес център по различни причини прави маркетинга на бизнеса интересен.

Целевият пазар за детска площадка на закрито детски фитнес център може да бъде категоризиран в три различни групи. Първата група са семействата, които гледат към създаването на време за семейни разговори и свързване на деца. Другата група хора са училища, които биха искали идеално място за отвеждане на своите ученици / деца по време на екскурзии или игра и др. Последната група хора са религиозни организации.

Bellerose Indoor Playground®, LLC ще работи за предоставяне на услуги, съоръжения и среда, които ще ни помогнат да достигнем до целевия ни пазар. Това са категорията хора, на които възнамеряваме да пускаме на пазара нашия семеен развлекателен център;

Домакинства и семейства с деца под 18 години в около Сейнт Луис - Мисури
училища
Църкви и религиозни центрове

Нашите конкурентни предимства

Индустрията за франчайзи на детски фитнес център наистина е плодотворна и силно конкурентна индустрия. Клиентите ще се възползват от вашата закрита детска площадка и детски фитнес център, само ако знаят, че можете успешно да им помогнете да постигнат целите си или да осигурите благоприятна среда и съоръжения за децата им да се забавляват максимално.

Bellerose Indoor Playground®, LLC е разположено в центъра в гъсто населен - жилищен район с подходящ демографски състав (това е високо население на деца под 18 години) в Сейнт Луис - Мисури; очевидно това ще ни даде предимство сред нашите конкуренти.

Ние също така разполагаме с екип от висококвалифицирани професионалисти, които ще работят с деца заедно с всички наши клиенти, за да постигнат целите си да се възползват от нашата закрита детска площадка cum детски фитнес център и накрая нашият вход такса cum членски пакет ще бъде един от най-добрите че всеки, който живее в Сейнт Луис - Мисури, може да получи; е евтино и достъпно.

И накрая, нашите служители ще бъдат добре погрижени и техният пакет за благосъстояние ще бъде сред най-добрите в нашата категория ( стартъпи на закрито детска площадка cum детски фитнес център бизнес в Съединените щати ) в индустрията. Това ще им позволи да бъдат повече от склонни да изграждат бизнеса с нас и ще помогнат да постигнем поставените си цели и да постигнем всички бизнес цели и задачи.

Бизнес план за детска площадка на закрито - ПРОДАЖБИ И СТРАТЕГИЯ ЗА МАРКЕТИНГ

Маркетингова стратегия и стратегия за продажби

Нашите маркетингови стратегии ще бъдат насочени към постигане на конкретни цели, които подкрепят стратегическите цели на организацията. Истината е, че всичко, което правим, ще бъде насочено към създаване на нови пазарни канали, увеличаване на продажбите и увеличаване на пазарния ни дял.

Ще се възползваме от подобряването на нашите услуги и съоръженията на закритата площадка, за да гарантираме, че печелим нови клиенти и задържаме стари членове. В Bellerose Indoor Playground®, LLC, нашите маркетингови стратегии ще бъдат последователни в целия маркетингов микс и ще вземем предвид подобряването, промоцията и цената на продукта.

Като част от нашите търговски и маркетингови стратегии ще обърнем внимание на популяризирането на нашата закрита детска площадка и детски фитнес център, така че да привлечем семейства и корпоративни организации да се запишат и да станат членове на нашата закрита детска площадка и детски фитнес център.

Уникалното ни предложение за продажба е, че ние сме позиционирани и хората лесно могат да получат достъп до нашето съоръжение, цените ни са достъпни и имаме пълен пакет за семейства, училища и религиозни организации. Част от стратегиите за маркетинг и продажби, които ще приемем, са;

Отворете нашата закрита детска площадка и детски фитнес център с голямо парти за деца, които пребивават в и около Сейнт Луис - Мисури
Рекламирайте Bellerose Indoor Playground®, LLC в национални ежедневници, местни телевизионни станции и местна радиостанция
Популяризирайте онлайн нашата детска площадка и детски фитнес център чрез нашия официален уебсайт и всички налични платформи за социални медии
Представете нашата закрита детска площадка и детски фитнес център, като изпращате уводни писма заедно с нашата брошура до религиозни организации, училища, корпоративни организации, домакинства и ключови акционери в Сейнт Луис - Мисури
Разпечатайте флаери и визитки и стратегически ги пуснете в офиси, библиотеки, обществени съоръжения и гари и др.
Предоставяне на постоянен клиентски опит на всички наши членове; Първото ни впечатление се отчита положително на онези, които използват за първи път нашата детска площадка и детски фитнес център
Използвайте атрактивни сметки за ръце, за да създадете информираност, а също и да дадете насока на нашата закрита площадка и детски фитнес център
Приемете маркетинговия подход за директна пощенска купона
Позиционирайте нашите банери за табели / флекси на стратегически места в и около Сейнт Луис - Мисури
Създайте план за лоялност, който ще ни позволи да възнаградим нашите последователни членове, особено тези, които са се регистрирали като семейство или групи
Участвайте в пътни шоута в нашия квартал, за да създадете информираност за нашата закрита площадка и детски фитнес център.

Източници на доходи

Bellerose Indoor Playground®, LLC е създадена с цел максимално увеличаване на печалбата в линията за бизнес игри на закрито. Финансирането на франчайзинг индустрията за детски фитнес и ние ще извървим целия път, за да гарантираме, че правим всичко необходимо, за да привлечем и двама индивидуални клиенти (семейства) и корпоративни клиенти редовно.

Bellerose Indoor Playground®, LLC ще генерира приходи, предлагайки следните услуги;

Разновидности на езда на детски играчки
Услуги за грижа за деца
Развлекателни и развлекателни услуги
Керамични картини
Спас за деца
Игра Подземия
Надуваем замък
Управление на закрити детски площадки и центрове по гимнастика
Предоставяне на инструктаж по гимнастика
Предоставяне на инструктаж по танци
Предоставяне на инструкции за плуване
Предоставяне на допълнителни инструкции за фитнес занимания на децата
Други свързани операции на съоръжението за закрита площадка.

Прогноза за продажби

Важно е да заявим, че прогнозата ни за продажбите се основава на данните, събрани по време на нашите проучвания за осъществимост, а също и на някои предположения, лесно достъпни на терена.

Трудно ще бъде да се създаде прогноза за продажбите с новооткрита бизнес площадка на закрито и детски фитнес център. Това е просто, защото статистическите данни, които ще се предоставят, ще бъдат в краткосрочен план. Експертите казаха, че обикновено бизнесът трябва да работи най-малко една година, преди да може да генерира статистическите данни, които ще са необходими за точна прогноза; статистическите данни трябва да са на поне една година, за да се покажат тенденциите и моделът на потребителските разходи.

Очакваме да посрещнем минимум 12 000 деца, т.е. хиляда деца на месец в рамките на първата ни година на работа и след това през следващата година ще нараснем с 25 процента повече.

По-долу са прогнозата за продажбите на Bellerose Indoor Playground®, LCC, тя се основава на местоположението на нашата закрита детска площадка и детски фитнес център и услугите и продуктите, които ще предлагаме на нашите клиенти (членове);

Първа фискална година-: 200 000 долара
Втора фискална година - 450 000 долара
Трета фискална година-: 750 000 долара

NB : Тази прогноза се прави въз основа на това, което може да се получи в индустрията и с предположението, че няма да има голям конкурент, предлагащ същите допълнителни услуги, както ние в радиус от 4, 5 мили от нашата закрита детска площадка и детски фитнес център.

Нашата ценова стратегия

Нашата система за ценообразуване ще се основава на това, което може да се получи в индустрията, нямаме намерение да начисляваме повече (с изключение на премиум и персонализирани услуги) и нямаме намерение да таксуваме по-малко от това, което нашите състезатели начисляват като такси за порта или членски внос в Сейнт Луис - Мисури.

Колкото и да е, ние сме въвели планове да предлагаме отстъпки от време на време, както и да възнаграждаваме нашите лоялни клиенти, особено когато се отнасят клиенти към нас или когато се регистрират като семейство или религиозна организация и училища. Цените на нашите услуги ще бъдат същите като това, което може да се получи на открития пазар в Съединените щати.

Начини на плащане

В Bellerose Indoor Playground®, LLC нашата политика за плащане ще бъде изцяло включена, защото ние сме напълно наясно, че различните клиенти биха предпочели различни варианти за плащане, както им е удобно. Ето опциите за плащане, които ще направим достъпни за нашите клиенти;

Плащане чрез банков превод
Плащане чрез онлайн банков превод
Плащане чрез чек
Плащане чрез банкова сметка
Плащане чрез мобилни пари
Плащане с наложен платеж

Предвид гореизложеното сме избрали банкови платформи, които ще позволят на нашите клиенти да ни плащат без никакви затруднения. Номерите на банковите ни сметки ще бъдат предоставени на нашия уебсайт и промоционални материали, така че членовете да бъдат по-лесни да плащат членски внос (да подновят членството си).

Бизнес план за детска площадка на закрито - публичност и рекламна стратегия

Успяхме да работим с нашите консултанти за брандинг и публичност, които да ни помогнат да начертаем рекламни и рекламни стратегии, които ще ни помогнат да влезем в сърцето на целевия ни пазар. Ние сме готови да станем избор номер едно, както за корпоративни клиенти, така и за индивидуални клиенти в целия Сейнт Луис - Мисури; Ето защо ние сме предвидили ефективна публичност и реклама на нашата закрита площадка и детски фитнес център.

По-долу са платформите, на които възнамеряваме да използваме, за да популяризираме и рекламираме Bellerose Indoor Playground®, LCC;

Поставете реклами както на печатни издания (обществени вестници и списания), така и на електронни медийни платформи
Спонсорирани спортни събития и състезания, базирани на общността
Възползвайте се от интернет и социални медийни платформи като; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al за популяризиране на нашата марка
Инсталирайте нашите Билбордове на стратегически места из Сейнт Луис - Мисури
Включете се в пътни шоу от време на време в целеви квартали
Разпределете нашите флаери и чекмеджета в целевите райони
Свържете се със семействата, корпоративните организации и училищата, като ги извикате и ги информирате за Bellerose Indoor Playground®, LLC и услугите, които предлагаме
Избройте Bellerose Indoor Playground®, LLC на местни директории / жълти страници
Рекламирайте нашето закрито игрище и детски фитнес център в нашия официален уебсайт и използвайте стратегии, които ще ни помогнат да изтеглим трафика към сайта.
Уверете се, че всички наши служители носят нашите маркови ризи и всичките ни официални превозни средства са добре маркови с нашето корпоративно лого и др.

Начало - начални разходи (бюджет)

Що се отнася до създаването на всеки бизнес, сумата или цената ще зависи от подхода и мащаба, който искате да предприемете. Ако възнамерявате да наемете голям, като наемете място, тогава ще ви е необходима добра част от капитала, тъй като ще трябва да гарантирате, че вашите служители се грижат добре и вашето съоръжение е достатъчно благоприятно за работниците да бъдат креативни и продуктивни.

Това означава, че стартирането може да бъде или ниско, или високо в зависимост от вашите цели, визия и стремежи за вашия бизнес.

Инструментите и оборудването, които ще се използват, са почти еднакви разходи навсякъде и всяка разлика в цените ще бъде минимална и може да се пренебрегне. Що се отнася до подробния анализ на разходите за стартиране на закрита детска площадка и детски фитнес център; може да се различава в други страни поради стойността на парите им.

Това обаче ще ни струва да създадем Bellerose Indoor Playground®, LLC в Съединените американски щати; Това е ключовите области, в които ще изразходваме стартовия си капитал;

Общата такса за регистриране на бизнеса в Съединените американски щати - 750 долара.
Правни разходи за получаване на лицензи и разрешителни - 1500 долара.
Разходи за маркетингова промоция (8 000 листовки при 0, 04 долара за копие) за общата сума от 10 000 долара.
Разходи за наемане на бизнес консултант - 5000 долара.
Застраховка (обща отговорност, обезщетение на работниците и имуществени произшествия) с обща премия - 30 800 долара.
Разходи за счетоводен софтуер, CRM софтуер и софтуер за заплати - 3000 долара
Разходи за лизинг на детска площадка и детски фитнес център - 250 000 долара.
Разходи за реконструкция и оборудване на съоръжението - 150 000 долара.
Други стартови разходи, включително канцеларски материали - 1000 долара
Депозити по телефон и комунални услуги - 3500 долара
Оперативни разходи за първите 3 месеца (заплати на служителите, плащания на сметки и др.) - 100 000 долара
Цената за стартиращ инвентар - 15 000 долара
Разходи за придобиване на различни форми на оживени замъци, игри и детско оборудване за забавление - 150 000 долара
Цената за закупуване на мебели и джаджи - 10 000 долара.
Цената на стартирането на уебсайт - 600 долара
Цената за нашето тържествено откриване - 15 000 долара
Разни - 15 000 долара

Ще ни трябва приблизителна оценка от 750 000 долара, за да стартираме успешно стандартна и добре оборудвана детска площадка на закрито и детски фитнес център в Сейнт Луис - Мисури.

Важно е да се отбележи, че разходите за тестване и оценка биха били високи поради голямото количество оборудване, необходимо за стартиране на сграда за отскачане и рекреация, както и усъвършенстването на технологията, използвана в подскачащите замъци.

Генериране на капитал / стартиращ капитал за Bellerose Indoor Playground®, LLC

Bellerose Indoor Playground®, LLC е бизнес, който ще бъде собственост на и управлявана от г-жа Стейси Джоунс и нейното близко семейство. Те са единственото финансиране на бизнеса, поради което те решават да ограничат търсенето на стартовия капитал за бизнеса само до три основни източника.

Това са областите, които възнамеряваме да генерираме стартовия си капитал;

Генерирайте част от началния капитал от лични спестявания и продажба на запасите му
Генерирайте част от началния капитал от приятели и други членове на разширеното семейство
Генерирайте по-голяма част от началния капитал от банката (заем).

NB: Успяхме да генерираме около 250 000 долара (лични спестявания 200 000 долара и мек заем от членове на семейството 50 000 долара ) и сме на последните етапи за получаване на заем от 500 000 долара от нашата банка. Всички документи и документ са надлежно подписани и представени, заемът е одобрен и всеки момент от сега нашата сметка ще бъде кредитирана.

Бизнес план за детска площадка на закрито - Стратегия за устойчивост и разширяване

Бъдещето на бизнеса се състои в броя на лоялните клиенти, които имат капацитет и компетентност на служителите, тяхната инвестиционна стратегия и бизнес структура. Ако всички тези фактори липсват от бизнес (компания), няма да е много дълго преди магазина за затваряне на бизнеса.

Една от основните ни цели за стартиране на Bellerose Indoor Playground®, LLC е да изградим бизнес, който ще оцелее извън собствения си паричен поток, без да е необходимо да се влагат финансови средства от външни източници, след като бизнесът официално стартира.

Ние знаем, че един от начините за получаване на одобрение и спечелване на клиенти е да вземем членство в нашата закрита детска площадка и детски фитнес център е да оборудваме нашето съоръжение с най-модерното детско оборудване за фитнес и развлечения и други и да направим нашите услуги достъпни,

Bellerose Indoor Playground®, LLC ще се погрижи правилните основи, структури и процеси да бъдат създадени, за да се гарантира, че благосъстоянието на персонала ни е добре поето. Корпоративната култура на нашата компания е разработена така, че да задвижва нашия бизнес към по-големи височини, а обучението и преквалификацията на работната ни сила е на върха.

Всъщност споразумението за поделяне на печалбата ще бъде предоставено на целия ни ръководен персонал и ще се основава на тяхното изпълнение за период от десет или повече години. Знаем, че ако това бъде поставено, ще успеем да наемем успешно и да задържим най-добрите ръце, които можем да получим в индустрията; те ще бъдат по-ангажирани да ни помогнат да изградим бизнеса на мечтите си.

Контролен списък / основен етап

Проверка за наличност на име на бизнес: Завършен
Регистрация на бизнеса: Завършена
Откриване на корпоративни банкови сметки: Завършено
Машини за обезопасяване на точки за продажба (POS): Завършен
Отваряне на сметки за мобилни пари: Завършено
Отваряне на платформи за онлайн разплащане: Завършено
Заявление и получаване на идентификационен номер на данъкоплатеца: В ход
Заявление за бизнес лиценз и разрешително: Попълнено
Покупка на застраховка за бизнеса: Завършена
Придобиване на закрито и реконструкция на съоръжението: В ход
Провеждане на проучвания за осъществимост: Завършено
Генериране на капитал от членове на семейството: Завършен
Заявления за кредит от банката: В ход
Написване на бизнес план: Изпълнено
Изготвяне на Наръчник на служителя: Завършен
Изготвяне на договорни документи и други важни правни документи: В ход
Дизайн на логото на компанията: Завършен
Графични дизайни и печат на маркетинг / рекламни материали за опаковки: В ход
Набиране на служители: В ход
Закупуване на нужните семейни развлечения, фитнес и фитнес уреди, електронни уреди, офис уреди и доставчици: В ход
Създаване на официален уебсайт за компанията: Завършен
Създаване на информираност за бизнеса както онлайн, така и в съседство: В ход
Споразумение за здраве и безопасност и пожарна безопасност (лиценз): Защитено
Планиране на парти за отваряне / стартиране на парти: В ход