Предприемачи срещу мениджъри: Каква е голямата разлика

Каква е разликата между предприемач и мениджър ? Никога не ми е намерение да направя тази статия противоречива, но бих могъл да помогна да изразя собственото си мнение, след като станах свидетел на разгорещен дебат между моите приятели и темата на спора беше „ предприемачи срещу мениджъри; което е по-важно за процеса на изграждане на бизнес . ”Въпреки че съм предприемач в основата си, никога не ми е намерение да дам вид надмощие на един над друг; Просто искам да подчертая някои фундаментални разлики между предприемач и мениджър и тяхното значение за предприемаческия процес.

„Когато предприемачите и инвеститорите се обединят, за да обединят ресурси, те формират екип. Когато служителите и самостоятелно заетите специалисти се обединят в мрежа, те образуват съюз. ”- Робърт Кийосаки

Понякога и двамата се заблуждават като еднакви, но не са. За растежа на всеки бизнес обаче са нужни както предприемачи, така и мениджъри. Човек не може без другото. Така че без много обожание, по-долу са 12 разлики между предприемачи и мениджъри.

Предприемачи срещу мениджъри: Каква е голямата разлика?

1. Работата на предприемача започва преди дори да се създаде бизнесът

Предприемачът ще възприеме възможност, ще събере екип, ще намери ресурси за новата си бизнес идея, ще набере нужния капитал и ще започне бизнеса, докато мениджърът влезе само след като основата е поставена и бизнесът е създаден. Това означава по същество, че работата на мениджър започва едва след като предприемачът е извършил наземните работи. Без предприемачи мениджърите няма да имат бизнес, който да управляват.

2. Предприемачите са по-загрижени за стартирането и устойчивостта на бизнеса в условията на несигурност, докато мениджърите са по-загрижени за ефективното и ефикасно функциониране на текущия бизнес.

3. Мениджърите са специалисти; специалист по бизнес управление, за да бъдем точни. Те са насочени към управление и разрастване на бизнес. От друга страна, предприемачите са общовалидни. Те трябва да знаят малко за всичко. Предприемачът трябва да знае малко за разработването и дизайна на продуктите, търговското право, счетоводството, комуникацията и публичното говорене, инвестирането, лидерството, бизнес системите, финансите и застраховането, маркетинга и продажбите, набирането на капитал и т.н. Чашата на предприемач никога не трябва да е пълна.

„Чаша, която е пълна, е безполезна.“ - китайска поговорка

4. Предприемачите са улични умници; те учат чрез опит и грешка, те се учат от собствените си грешки и бизнес грешките на другите. Един предприемач започва с всичко, което е на земята и се учи по трудния начин. Ето защо повечето от успешните предприемачи по света са милиардери, които отпадат от училище. От друга страна, мениджърите са обучени в училище в областта на управлението на бизнеса. Ето защо те са посочени като MBA. Предприемачите получават образованието си от улиците.

„Бизнесът и финансовото разузнаване не се събират в четирите стени на училището. Вдигаш ги по улиците. В училище ви учат как да управлявате парите на други хора. По улиците те учат как да печелят пари. ”- Ажаеро Тони Мартинс

5. Финансовата свобода е основният приоритет на предприемачите. Свобода да правят каквото искат, свобода да живеят вида на живота, който обичат, и свобода да направят избор. За мениджърите сигурността е изключително важен приоритет. Сигурността идва под формата на постоянна заплата, пенсия, безвъзмездна помощ, повишаване на заплатите, длъжности, повишения, бонуси и права.

6. Предприемач е собственик на бизнеса; мениджър е просто служител, който работи в бизнеса на предприемача. По същество мениджър притежава работа. Плаща се мениджър, който да управлява бизнеса на предприемача.

7. Наградата на предприемачите идва под формата на капиталови печалби, придобиване на активи, паричен поток и дивидент, докато мениджърите възнаграждават под формата на заплати, изплащане, повишение, длъжност, бонус и стимули.

8. Предприемачите процъфтяват с риск и несигурност. За предприемачите рискът и несигурността са част от играта на предприемачеството; риск е това, което прави играта вълнуваща. От друга страна, мениджърите са консервативни и изменят риск; те просто го избягват.

„Без елемента на несигурност, извеждането на равномерния, най-големият бизнес триумф би бил скучен, рутинен и главно незадоволителен.“ - Дж. Пол Гети

„Трябва да поемате рискове, както със собствените си пари, така и с пари назаем. Поемането на риск е от съществено значение за растежа на бизнеса. ”- Дж. Пол Гети

9. Предприемачите гледат на грешките като на пътя, за да научат нещо; те се научават повече от своите бизнес грешки. Мениджърите избягват грешките, защото това ще им струва работата. Освен това; затова им се плаща; за да се избегнат грешки. Оттам идва думата „ професионализъм “.

10. Когато предприемачите се събират, за да обединят ресурси или мрежа, те формират екип, но когато мениджърите, които обикновено са служители, се събират, за да работят за постигане на обща цел, те създават съюз.

11. Предприемачите са мотивирани преди всичко от необходимостта да създадат бизнес, който решава проблем или осигурява необходимост, като същевременно им осигурява паричен поток и свобода. От друга страна, мениджърите са мотивирани от следващата заплата, бонус, стимул, изплащане, длъжност и повишение.

12. Предприемачите са ангажирани с бизнеса от неговото създаване, докато постигнат целта си. От друга страна, мениджърите се ангажират до следващата заплата; забави или намали заплатата си и те няма.

„Не се страхувам да навърша 80 години и имам много неща за вършене. Нямам време за умиране. ”- Ингвар Кампрад

Като заключителна бележка; успешните предприемачи и бизнес лидери на бизнес света са Хенри Форд, Андрю Карнеги, Хенри Рос Перот, Бил Гейтс, Опра Уинфри, Лари Елисън и Алико Данготе ; най-богатият чернокож човек в света. От друга страна, известните корпоративни мениджъри в света на бизнеса са Алфред П. Слоун, Джак Уелч и Лий Якока .


Популярни Публикации