Маркетингов план и идеи за развитие на имоти - Примерен шаблон

Искате ли да увеличите приходите на вашата компания за развитие на имоти? Ако отговорът е „ДА“, ето примерният шаблон за маркетингов план за разработка на собственост + убийствени маркетингови идеи и стратегии за привличане / задържане на клиенти с високи мрежи .

Добре, така че сме разгледали всички изисквания за стартиране на компания за развитие на имоти. Освен това го взехме допълнително, като предоставихме задълбочен пример за образец на бизнес план за собственост. В тази статия ще анализираме и изготвяме примерен шаблон за маркетингов план за разработка на имоти, подкрепен от действащи партизански маркетингови идеи за компании за развитие на имоти. Затова сложете маркетинговата си шапка и нека да продължим.

Примерен шаблон за маркетинг план за развитие на собственост

  • Нашата настояща бизнес ситуация

Solorio's Property Development Company е компания за развитие на имоти, която ще бъде базирана в 530 Madison Avenue New York, NY 10033, САЩ. Нашата компания за развитие на имоти, която е самоуправляваща се и управляваща инвестиционна компания за инвестиране в недвижими имоти (REIT), е надлежно регистрирана съгласно закона на Съединените американски щати и имаме всички необходими лицензи за пълноценна дейност като компания за развитие на имоти в Съединените американски щати.

Централният ни офис ще се намира в Ню Йорк, но ще имаме клонове в големите градове във всички региони на Съединените американски щати. През първите две години на работа щяхме да създадем офисите си на следните места; Лас Вегас, Вашингтон, Колумбия, Далас, Тексас и Бостън.

Компанията за развитие на имоти Solorio's® ще бъде самоуправляваща се и управляваща инвестиционна компания за инвестиране в недвижими имоти (REIT). Ще работим за превръщането в един от най-големите собственици, мениджъри и разработчици на първокласни имоти (квартири, обществени сгради и офис имоти) в Съединените американски щати.

Като част от нашите планове да превърнем клиентите си в приоритет номер едно и да станем водеща компания за развитие на имоти в Ню Йорк, ние усъвършенствахме плановете да работим с нашите клиенти, за да реализираме проекти, които могат да бъдат конкурентноспособни с най-добрите в бранша, от достъпна и разумна цена в рамките на определената дата на завършване, която възпрепятства всяко непредвидено обстоятелство, а също и да генерира голяма стойност от всеки имот, който управляваме (както за нашите клиенти, така и за компанията).

Компанията за развитие на имоти Solorio's® ще стане специалист по превръщането на бедните квартали в красиви градове и превръщането на разрушена и разрушена сграда в майсторска част. И това се надяваме да бъде нашата марка и подпис.

  • Нашите продукти и услуги

Компанията за развитие на имоти Solorio's® ще участва в основния бизнес с недвижими имоти и тъй като се стремим да станем една от водещите компании за развитие на имоти в Ню Йорк, решихме да проучим всички налични средства за генериране на пари от Property Development. Нашите бизнес предложения могат да бъдат изброени по-долу;

  • Разработване на имоти за нашите клиенти
  • Лизинг на имоти
  • Наемане на имоти
  • Продажба на напълно обзаведени имоти
  • Продажба на поземлени имоти
  • Лизинг на Гола земя
  • Управление на имоти и съоръжения за клиенти
  • Услуги за преобразуване на имоти
  • Консултантски и консултантски услуги за недвижими имоти

Нашата визия

За да доставите достъпни и качествени имоти на всички класове хора в Съединените американски щати.

  • Нашата мисия

В компанията за развитие на имоти Solorio's® нашата мисия и ценности е да помагаме на хората и бизнеса в Съединените американски щати и по целия свят да реализират мечтите си за притежаване на имоти.

  • Нашите цели на пазара

Нашата цел като компания за развитие на имоти е да предоставим качествени и достъпни имоти, а също и да печелим. Истината е, че ние сме в бизнеса с имоти, за да печелим пари и сме напълно наясно, че бизнесът за развитие на имоти изисква огромна капиталова база, поради което ще се погрижим да получим добра възвръщаемост на инвестицията си.

Критично проучихме пазара на имоти и проучихме шансовете си в бранша и успяхме да излезем със следната прогноза за продажбите. Прогнозата за продажбите се основава на информация, събрана на терена и някои предположения;

  • Изградете / разработете поне 2 офис комплекса (3 етажна сграда всяка) в рамките на първите 12 месеца от експлоатацията
  • Управлявайте минимум 5 имота за клиенти в рамките на първите 6 месеца от операциите
  • Продайте минимум 20 хектара земя в рамките на първите 12 месеца от експлоатацията
  • Разработете поне един имот в рамките на първите 24 месеца от дейността
  • Предоставяйте консултантски и консултантски услуги за минимум 1 клиент на месец
  • Работете с минимум 12 проекта за преобразуване на сгради в рамките на първите 12 месеца от експлоатацията

Това, което целим да постигнем от нашите пазарни усилия, е следното:

  • За да бъде включен в топ 5 на компанията за развитие на имоти в Съединените американски щати (в рамките на 10 години показател)
  • Да станете избор номер едно, когато става дума за компания за развитие на имоти в Съединените американски щати
  • Искаме да изградим самоподдържащ се бизнес за развитие на имоти, който ще допринесе за растежа на икономиката на Съединените американски щати.

Нашият маркетинг бюджет

Ние сме напълно наясно, че бизнесът за развитие на имоти наистина е капиталоемък бизнес, поради което успяхме да съберем необходимия начален капитал преди официалното стартиране на бизнеса. Част от началния капитал е определен за маркетинг и насърчаване на нашия бизнес. Маркетинговият ни бюджет за първата година на дейност е 50 000 щатски долара и вече имаме заделени пари за тази цел.

В бъдеще ние ще направим бюджет между 5 процента и 15 процента от годишния ни доход за маркетинг и насърчаване на бизнеса за развитие на имоти в Съединените американски щати, а също и на международния пазар, за да привлечем международни инвеститори в собственост.

Маркетингов план за развитие на имоти - АНАЛИЗ НА ПАЗАРА

  • Общ преглед на индустрията за развитие на имоти

Извън всяко разумно съмнение, един от най-печелившите, креативни и интересни аспекти на индустрията за недвижими имоти е развитието на собствеността. В интерес на истината, разработчиците са основни играчи, когато става въпрос за определяне на цените на имотите. Въпреки че този тип бизнес начинание може да бъде рисковано, но за да го увеличите в търговията като разработчик на имоти, трябва просто да поемете изчислени рискове.

Един от основните рискове за развитието на собствеността е внезапният спад в икономиката. Развитието на имотите може да отнеме период от две до три години от концепцията до завършването, в зависимост от големината на проекта и паричния поток.

В интерес на истината, някои проекти дори биха могли да отнемат много повече от това. Поради времевата рамка, свързана с разработването на имоти от началото до края, натоварването на непредвидените неща може да се появи и да попадне в гъстата икономическа криза на икономиката, която не е добра за бизнеса, като се има предвид инвестицията, която е отишла в проекта.

Друг фактор, който предизвиква големи опасения и заплаха за бизнеса за развитие на имоти като цяло, може да бъде увеличаването на разходите в резултат на инфлация, девалвация на валутата, както и икономически предизвикателства. Непредвидените забавяния от страна на правителствените агенции, съдебните спорове и забавянията от страна на изпълнителите могат да доведат до значително увеличение на разходите, особено ако проектът е силно зависим от банковите заеми. Ако може би през този период има промяна в динамиката на предлагането и предлагането на имотния сектор, проектът също може да бъде повлиян негативно.

Като разработчик на имоти е много важно да бъдете креативни, да можете да използвате вашите идеи за посрещане на бързо променящите се нужди на обществото, когато става въпрос за имоти; би трябвало да можете да превърнете бедняшките квартали в красив град, ако наистина искате да станете основен играч в индустрията за недвижими имоти.

  • Нашият целеви пазар

Нашият целеви пазар обхваща хора от различен клас и хора от всички сфери на живота. Навлизаме в индустрията с бизнес концепция, която ще ни даде възможност да сме слаби с високо поставените хора в страната и в същото време с ниско поставените хора, които се интересуват единствено от това да поставят покрив под главата си. Ние сме в бизнеса, за да печелим едновременно, в бизнеса, за да дадем на нашите клиенти възможности да притежават собствени имоти на достъпна цена.

Нашата компания за развитие на имоти иска да бъде известна като компания, която има интерес към богатите, средната класа и бедните в Съединените американски щати. По-долу е даден списък на хората и организациите, за които специално сме проектирали нашите продукти и услуги;

  • Семейства, които се интересуват от наемане / лизинг или придобиване на имот
  • Корпоративни организации, които се интересуват от наемане / лизинг или придобиване на собствена собственост / имоти
  • Собственици на земя
  • Собственици на имоти
  • Университетски кампуси (частни хостели)
  • Чуждестранни инвеститори, които се интересуват от притежаване на имоти в Съединените американски щати
  • Правителството на Съединените американски щати (правителствени договори)
  • Управители на обществени съоръжения

Маркетингов план за развитие на имоти - SWOT анализ

Преди да създадем компания за развитие на имоти Solorio's®, ние използвахме услугите на тествани и надеждни бизнес и HR консултанти, които да ни помогнат да проведем критичен SWOT анализ за нас.

Направихме това, за да знаем как да увеличим максимално силата и възможностите си, както и да потърсим начини за правилно управление на нашата слабост и заплахата, която вероятно ще срещнем в индустрията за развитие на имоти като новак. Ето обобщение от резултата от SWOT анализа, извършен от името на Solorio's® Property Development Company;

  • Сила:

Компанията за развитие на имоти Solorio's ® се гордее с факта, че мениджърският екип са основни професионалисти и експерти в избраните от тях области и те са едни от най-добрите в Ню Йорк. Въпреки факта, че ние сме нова компания за развитие на имоти, можем с увереност да кажем, че имаме силна финансова сила, за да се справим с повечето сделки, с които ще трябва да се справим.

  • Слабост:

Нашата слабост не можеше да бъде далеч; ние сме нова компания за развитие на имоти и има възможност клиентите да помислят два пъти, преди да ни възлагат договори. Повечето хора биха предпочели да се занимават с компании, които съществуват за дълъг период от време, срещу да се занимават с нова компания, за която не са сигурни, че ще се реализират по план.

  • възможности:

Нашите бизнес концепции и нашата мисия и визия ни поставят в предимство в индустрията. Ние сме готови да работим не само с големи торби с пари, но и да работим с по-малки клиенти, чието желание е просто да имат покрив над главата си. Освен това сме сигурни, че местоположението на нашия бизнес ще ни донесе множество бизнес възможности.

  • Заплаха:

Някои от заплахите, с които вероятно ще се сблъскаме като компания за развитие на имоти, са неблагоприятни правителствени политики, спад в глобалната икономика и други големи торби с пари, които са основни играчи в индустрията за развитие на имоти. Едва ли бихме могли да направим нещо, що се отнася до тези заплахи, освен да сме оптимистични, че нещата ще продължат да работят за наше добро.

Конкурентно предимство

Има основни играчи, които се хванаха за бизнеса за развитие на имоти в Ню Йорк, но това не ни възпира да влезем в търговията, за да изградим нашия бизнес, за да се превърнем в един от най-добрите бизнеси за развитие на имоти в Ню Йорк. Компанията за развитие на имоти Solorio's® има членове на мениджърски екип, които се считат за експерти в избраната от тях област на специализация.

Изпълнителният ни директор има стабилен опит в индустрията за недвижими имоти и той внася опита, за да помогне за изграждането на компания за развитие на имоти Solorio's®, за да се превърне в топ марка, що се отнася до бизнеса за развитие на имоти. Разбира се, ние сме нова компания, но успяхме да изградим нашата капиталова база, за да можем да се справим с повечето проекти, за които ще наддаваме оферти, както и да придобием имоти за организацията.

Бизнес план за развитие на имоти - СТРАТЕГИЯ ЗА ПРОДАЖБА И МАРКЕТИНГ

Компанията за развитие на имоти Solorio's® е наясно, че на пазара за развитие на имоти в Съединените американски щати има по-силна конкуренция, поради което успяхме да наемем едни от най-добрите бизнес разработчици, които да се справят с нашите продажби и маркетинг.

Източници на доходи

Компанията за развитие на имоти Solorio's® е създадена с цел да увеличи максимално печалбите в индустрията за недвижими имоти чрез предоставяне на качествени и достъпни имоти на нашите високо уважавани клиенти. Имотният бизнес е с широк обхват и има няколко средства за генериране на доход за компанията. По-долу са изворите, които възнамеряваме да проучим, за да генерираме приходи за компанията за развитие на имоти Solorio's®;

  • Разработване на имоти за нашите клиенти
  • Лизинг на имоти
  • Наемане на имоти
  • Продажба на напълно обзаведени имоти
  • Продажба на поземлени имоти
  • Лизинг на Гола земя
  • Управление на имоти и съоръжения за клиенти
  • Услуги за преобразуване на имоти
  • Консултантски и консултантски услуги за недвижими имоти

Прогноза за продажби

Преди да стартираме компанията за развитие на имоти Solorio's®, ние имаме сериозен интерес към индустрията и успяхме да обезпечим някои имоти, които все още са в процес на изграждане. Оптимисти сме, че проектите / имотите ще бъдат завършени в рамките на следващите два месеца и сме сключили планове за отдаване на имота под наем.

Те са офис комплекси и е интересно да се знае, че хората вече се редят на опашка, за да наемат / дават под наем наличните пространства. Ние сме доста оптимистични, че ще постигнем поставената цел да генерираме достатъчно приходи / печалби от първия месец или операции.

Критично проучихме пазара на имоти и проучихме шансовете си в бранша и успяхме да излезем със следната прогноза за продажбите. Прогнозата за продажбите се основава на информация, събрана на терена и някои предположения;

  • Изградете / разработете поне 2 офис комплекса (3 етажна сграда всяка) в рамките на първите 12 месеца от експлоатацията
  • Управлявайте минимум 5 имота за клиенти в рамките на първите 6 месеца от операциите
  • Продайте минимум 20 хектара земя в рамките на първите 12 месеца от експлоатацията
  • Разработете поне един имот в рамките на първите 24 месеца от дейността
  • Предоставяйте консултантски и консултантски услуги за минимум 1 клиент на месец
  • Работете с минимум 12 проекта за преобразуване на сгради в рамките на първите 12 месеца от експлоатацията

NB: Моля, обърнете внимание, че не можахме да поставим конкретна сума в прогнозата, тъй като цените могат да се различават за различните услуги и за различни клиенти. Част от нашата бизнес стратегия е да работим в рамките на бюджета на нашите клиенти, за да доставим качествени имоти / имоти, следователно ще бъде трудно да проектираме това, което вероятно ще направим от такива сделки. Но най-важното е, че определено ще реализираме разумни печалби от всяка бизнес сделка, която изпълняваме. Пазарът на имоти е структуриран по такъв начин, че разработчиците на имоти винаги ще печелят от всяка сделка, с която се справят.

  • Ценообразуване

Част от бизнес стратегията е да гарантираме, че работим в рамките на бюджета на нашите клиенти, за да им доставим отлични имоти. Наясно сме, че в Съединените американски щати има големи играчи в индустрията за развитие на имоти, които не се интересуват от сделки с малък бизнес.

Въпреки че цените ни може да не са изненадващо по-ниски от полученото в бранша, но се надяваме, че каквато и цена да сме фактурираме нашият клиент, да бъде сред най-ниските, които могат да получат в бранша. Фактът, че ще таксуваме нашите клиенти по-ниско от това, което може да се получи в индустрията, по никакъв начин не влияе върху качеството на нашите имоти.

Нашата уникална точка за продажба; Какво прави нашата компания за развитие на имоти по-добра от нашите състезания

Нашата уникална търговска точка като компания за развитие на имоти, ние сме специалист по превръщането на бедните квартали в красиви градове и превръщането на разрушена и рухнала сграда в майсторска част и това, надяваме се, ще бъде нашата марка и подпис.

Освен това ние ще гарантираме, че работим в рамките на бюджета на всеки наш клиент, а също така ще гарантираме, че изпълняваме всеки проект в рамките на целевата дата. В интерес на истината, ние ще работим доста усилено, за да надминем винаги очакванията на нашите клиенти.

Друга уникална търговска точка, която ще ни даде конкурентно предимство пред всички наши конкуренти, е фактът, че имаме някои от най-добрите ръце в индустрията под заетост. Всъщност, нашият съвет на директорите и ръководният персонал са всички хора, които сме уважавани в индустрията за недвижими имоти в Съединените американски щати.

Възползвайте се от нашите клиенти ще спечелим, когато покровителстват нашата компания за развитие на имоти

Като част от нашите планове да превърнем клиентите си в приоритет номер едно и да станем водеща компания за развитие на имоти в Ню Йорк, ние усъвършенствахме плановете да работим с нашите клиенти, за да доставим проекти, които могат да се конкурират с най-добрите в бранша на достъпна и разумна цена в рамките на определената дата на завършване, която забранява всяко непредвидено обстоятелство, а също и да генерира голяма стойност от всеки имот, който управляваме (както за нашите клиенти, така и за компанията).

С оглед на това, ето предимствата, които нашите клиенти и потенциални клиенти имат предимствата, когато покровителстват нашите услуги:

  • Стандартни и достъпни имоти
  • Безплатни консултантски услуги по отношение на бъдещи инвестиции във всеки бизнес портфейл, свързан с недвижими имоти и др.
  • Добра стойност за парите им

Партизански маркетингови стратегии за нашата компания за развитие на имоти

  • Създаване на идентичност на марката за нашата компания за развитие на имоти

Успяхме да работим с нашите консултанти, които да ни помогнат да начертаем публичност и рекламни стратегии, които ще ни помогнат да влезем в сърцето на целевия ни пазар. На първо място, ние искаме нашата марка да бъде видима и добре комуникирана, поради което решихме да работим с различен клас хора в обществото. Всички наши материали и рекламни материали са направени от едни от най-добрите ръце в индустрията.

По-долу са платформите, на които възнамеряваме да използваме, за да популяризираме и рекламираме нашата марка (бизнес развитие на имоти);

  • Поставете реклами както на печатни, така и на електронни медийни платформи (списания за недвижими имоти и списания за инвестиции и др.)
  • Спонсорирайте съответните телевизионни програми
  • Увеличете максимално уебсайта на нашата компания, за да популяризираме нашата бизнес марка
  • Възползвайте се от интернет и социални медийни платформи като; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и други, за да популяризират нашата марка
  • Инсталирайте нашите Билбордове на стратегически места
  • От време на време разпространявайте нашите флаери и чекмеджета в целеви райони

Стратегически маркетинг алианс с нашите конкуренти в индустрията за развитие на имоти

Характерът на индустрията за развитие на имоти затруднява компаниите от бранша да формират стратегически маркетингов съюз помежду си. Това е така, защото всяка компания за развитие на имоти се стреми да увеличи максимално печалбите и те ще направят всичко, което е в рамките на техните сили, за да надхитрят конкурентите си.

Въпреки това, има няколко изключения, при които компаниите за развитие на имоти могат да влязат в стратегически маркетинг съюз един с друг. Това е възможно, особено когато нов участник в бранша обезпечи договор, който не е капитализиран за изпълнение. Естествено, подобна компания за развитие на имоти ще търси добре утвърдена компания за развитие на имоти, която да възложи проекта на проекта и след това да направи тяхната поръчка, както е договорено и от двете страни.

Например, ако компания за развитие на имоти осигури договор за разработване на масивна собственост и те не разполагат с капиталова база, а също и с човешки ресурси и оборудване за изпълнение на такъв проект, те могат удобно да възложат договора на компания за развитие на имоти, която има капацитет за изпълнение на такъв проект или те могат да работят заедно за изпълнение на проекта и след това да споделят печалбата, както е договорено и от двете страни.

Нашите стратегии за задържане на клиенти (начини да подобрим опита на нашите клиенти)

Като компания за развитие на имоти нашите основни клиенти са собственици на имоти, които ни дават своите имоти / земи, за да се развиваме от тяхно име. Предполага се, че това са клиенти за големи времена, които биха продължили да правят бизнес с нас, само ако получат добра възвръщаемост на инвестицията си.

Истината е, че ако една компания е в състояние да постигне над 60 процента задържания; компанията със сигурност ще преживее огромна промяна и такава компания е класифицирана като здрава. Ние усъвършенствахме плановете как да подобрим опита си от време на време.

Това са начините, които възнамеряваме да използваме, когато става въпрос за подобряване на клиентското ни изживяване, за да можем да създадем добро впечатление и да генерираме многократен бизнес от тях:

  • Гарантира, че доставяме стандартни имоти на нашите клиенти
  • Уверете се, че получаваме отзиви от нашите клиенти по всяко време
  • Уверете се, че работим в рамките на посочения бюджет на нашите клиенти, както и да изпълняваме всички проекти в рамките на договорения график
  • Използвайте ефективен софтуер за управление на взаимоотношенията с клиенти (CRM) за ефективно управление на нашата база клиенти.
  • Гарантира, че носим нашите клиенти заедно, когато вземаме решения, които пряко ги засягат.

Възможните начини да предложим стимули за нашите клиенти / клиенти (бонус, отстъпки и т.н.)

Част от нашите маркетингови стратегии, които ясно са посочени в нашите бизнес планове, е да гарантираме, че предлагаме на клиентите си стимули, за да ги задържим и разбира се да продължим да генерираме многократен бизнес от тях, а също и да привличаме нови клиенти. Знаем, че ако ще спечелим собствения си справедлив дял от съществуващия пазар, тогава трябва да сме готови да надхитрим конкурентите си.

Част от стимулите, които възнамеряваме да спрем на нашия уважаван клиент, е да им предоставим безплатни консултантски услуги, тъй като са свързани с инвестиране в индустрията за недвижими имоти. Също така ще дадем възможност на нашите съществуващи клиенти да бъдат първите, които имат достъп до всички възможности, които са достъпни чрез нас. Т.е., ако имаме някакъв имот, който се предлага за продажба или на лизинг, ще дадем предпочитание на съществуващите си клиенти преди да го предоставим на разположение на широката общественост.

Ще създадем и план за лоялност, който ще ни даде възможност да възнаградим лоялните си клиенти, които са били последователни при правенето на бизнес с нас и които също насочват нашите услуги към членовете на семейството, приятелите и колегите им. Възнаграждението им може да предоставя на нашите клиенти отстъпки по всяко време, когато те ни покровителстват, а също и да им даваме подаръци по време на специални поводи като Коледа, Нова година, Деня на благодарността, празници на независимостта и Великден и др.

След обслужване и продажби

По отношение на следпродажбените услуги за нашия бизнес управление на имоти, ние ще гарантираме, че участваме в поддръжката на всеки имот, който сме разработили поне за период от 2 години или повече, ако собственикът на имота възложи договора на нас. Това ще даде възможност за запазване на свойствата в върха на върха.

С оглед на това ние ще увеличим максимално нашите софтуерни приложения за управление на взаимоотношенията с клиенти, така че да поддържаме връзка с тях и да се уверим, че ги поддържаме, когато имаме промоция, за която знаем, че ще им е от полза. Ние също така ще гарантираме, че предлагаме безплатни консултантски услуги за недвижими имоти на нашите лоялни клиенти.

10 възможни въпроса, които възнамеряваме да задаваме на клиентите си по време на проучването на пазара

  1. Доволни ли сте от качеството и стандарта на нашите имоти и от проектите, които имаме и се справяме?
  2. Ако не сте доволни от качеството и стандарта на нашите имоти и проектите, които сме обработвали в кои области бихте искали да подобрим напред?
  3. Имате ли собственост, която бихте искали да развиваме? Ако да, къде се намира имотът?
  4. Как бихте искали да Ви съобщим, когато искаме да предадем полезна информация за нашия бизнес, която ще Ви бъде от голяма полза (т.е. когато имаме имот за продажба, лизинг или наем и др.)? Чрез писма, текстови съобщения, електронна поща или чрез мобилни приложения (BBM, twitter, 2Go, WeChat, WhatsApp и др.)
  5. Интересувате ли се да притежавате инвестиционен портфейл в индустрията за недвижими имоти?
  6. Ако се интересувате от притежаване на инвестиционен портфейл в индустрията за недвижими имоти, бихте ли искали нашата компания за развитие на имоти да работи с вас при разработването на вашите имоти?
  7. Доволни ли сте от удобствата, които се предлагат в нашите имоти?
  8. Ако не сте доволни от удобствата, които се предлагат в нашите имоти, кои допълнителни удобства бихте искали да включим в нашите имоти?
  9. Можете ли да препоръчате удобно нашата компания за развитие на имоти на членовете на вашето семейство, приятели и колеги?
  10. Доволни ли сте от доставката на нашите клиенти? Ако не, в кои области бихте искали да се подобрим?

Приемливи маркетингови идеи за нашата компания за развитие на имоти

Ефективни начини, които възнамеряваме да рекламираме / промотираме нашата компания за развитие на имоти, без да използваме интернет

  • Поставете реклами както на печатни (вестници и списания за недвижими имоти), така и на електронни (радио и телевизия) медийни платформи
  • Спонсорски програми на общността
  • Посетете местни и умишлени панаири / експозиции за недвижими имоти
  • Избройте нашия бизнес на жълти страници
  • Поставете нашите рекламни табла на стратегически места

Начини за ниски разходи, които възнамеряваме да рекламираме / промотираме нашата компания за развитие на имоти в Интернет

Ние сме напълно наясно, че интернет понастоящем е най-голямата платформа, когато става въпрос за реклама / популяризиране на всеки бизнес и едно добро нещо за реклама в интернет, която е далеч по-евтина от другите конвенционални рекламни платформи. Ето защо ние ще гарантираме, че ще проучим всички налични средства в интернет платформата, за да насърчим нашия бизнес за развитие на имоти.

Ето какви са начините да възнамеряваме да използваме интернет за рекламиране / насърчаване на нашия бизнес за развитие на имоти:

  • Възползвайте се от интернет и социални медийни платформи като; Instagram, Flickr, Fotolog, Pinterest, Shutterfly, Tumblr, WordPress, Facebook, twitter, YouTube, Google+ и Snapchat за популяризиране на нашата марка за развитие на имоти
  • Създайте интерактивен корпоративен уебсайт и ние ще използваме платформата, за да популяризираме нашата компания за развитие на имоти
  • Поставете реклами на уебсайтове с голям трафик
  • Включете се в блогове и се възползвайте от платформата, за да популяризираме нашата компания за развитие на имоти
  • Използвайте маркетинговата стратегия за имейл, за да рекламираме и популяризираме нашата компания за развитие на имоти

Креативни маркетингови идеи, специфични за нашия бизнес за развитие на имоти

Напълно осъзнаваме, че растежът на всеки бизнес зависи единствено от бизнес сделките или продажбите, които извършват през финансовата година. Ще продължим да даваме на нашия маркетинг екип цялата подкрепа, която им е необходима, за да продължат да изпълняват и изпълняват всички поставени цели и корпоративни цели.

И накрая, няма да отстъпваме на поемането на изчислени бизнес рискове, когато става въпрос за инвестиции и поемане на нови бизнес предизвикателства и нови бизнес граници.


Популярни Публикации