Успяхте ли да изградите успешен бизнес модел извънреден труд, който може да оцелее извън сегашното ви местоположение? Вашата марка известна и добре ли е приета във вашия район на работа ? Ако отговорите с „да“ на тези въпроси, можете да обмислите използването на франчайз за разширяване на бизнес границите, така че да постигнете големи печалби.
Как да разширите бизнеса си, без да използвате собствените си пари или да заемате пари от банката? Как да започнете бизнес франчайз? Отговорът е франчайзинг. Франчайзинговата индустрия е една от най-големите и бързо развиващи се индустрии.
Повечето хора вече са наясно с риска да започнат бизнес от нулата и как франчайзингът идва на помощ. Ето защо Макдоналдс, Уенди, KFC, TFC, MrBiggs, StarBucks и т.н. са големи и много популярни днес. Повечето банки не отпускат пари за стартиране на бизнес, но от все сърце биха давали заеми на нови франчайз компании. ЗАЩО? Е, това не е темата за деня.
Какво е франчайзинг?
Франчайзингът просто продава вашия бизнес модел и марка на някой, който може да управлява същия бизнес на други места. Общите условия за различните франчайзи могат да се различават, но фактът остава, че в повечето случаи това е печеливша и за двете страни. С появата на лиценз за франчайзинг хората, които имат капитал, но се страхуват да започнат бизнеса си от самата нула, могат лесно да притежават бизнес и да извлекат добри печалби от него.
Така че, ако сте направили правилно проучване и е очевидно, че вашият бизнес модел може лесно да се управлява от някой на друго място без вашето наблюдение, тогава трябва да помислите за франчайзинг на вашата търговска марка. Това наистина е една изключително работеща стратегия, която може да ви помогне да завоювате нов пазар. Следните точки бих ви помогнал да франчайзирате вашата компания и да ви гарантирам добра възвръщаемост от вашия бизнес.
Как да франчайзирате вашата компания и да расте бързо - Ръководство за начинаещи
1. Проверете дали вашият бизнес е квалифициран за франчайзинг
Почти всеки бизнес може да създаде франчайз. Въпреки това, за да се гарантира, че начинанието е възнаграждаващо; първо трябва да се разгледат тези въпроси:
- Уникален ли е бизнесът или е един вид?
- Доверен ли е или надежден бизнесът?
- Дава ли бизнес достатъчна възвръщаемост?
- Могат ли лесно да се научат на процедурите за бизнес операция?
Ако отговорът на всички тези въпроси е „да“, тогава можете да преминете към следващата стъпка.
2. Прегледайте бизнес плана си
Първият пристанищен разговор в стремежа ви да франчайзирате вашата компания е да преразгледате бизнес плана си. Вашият бизнес план трябва да може да ви ориентира по отношение на разширяването, което отговаря на вашия бизнес модел и всички опции, които са ви достъпни. Фактът остава, че ако имате цялостен и изключително работещ бизнес план; става много по-лесно да говорите инвеститорите да купуват франчайз от вашата компания.
3. Създайте стратегия за растеж на бизнеса
Като нов притежател на франчайзинг, вие не само трябва да знаете как да стартирате бизнес, вие също трябва да сте запознати със степента на растеж на бизнеса, таксите за настройка, изискванията към персонала и услугите за поддръжка, необходими за успешното функциониране на франчайза. Стратегическото планиране за растеж на бизнеса е важно, за да се постигнат огромни награди в бъдеще.
5. Бъдете съзнателни относно изграждането на работещ бизнес модел и високо продаваема марка
Още от първия ден, когато стартирате бизнеса си, уверете се, че целият процес на управление на бизнеса е добре документиран и лесен за разбиране. Всеки служител, който вземе вашия стандартен оперативен процес (SOP) на всяко звено на вашия бизнес, трябва да може да го разбере и да работи с него само с минимално обучение или ориентация. Освен това трябва да сте съзнателно за изграждането на марка, която лесно може да бъде приета от обществеността. Истината е, че възприемането на обществеността на вашата марка е ключов фактор, който ще определи колко лесно можете да продадете вашия франчайз.
6. Проведете проучване на различни места
Ако възнамерявате да продадете франчайзинга на вашата компания, няма да е лоша идея, ако умишлено проверите водите, за да имате информация от първа ръка за приемливостта на вашата марка извън местоположението на вашия бизнес. Това, което може да трябва да направите, е да наемете експерти, които да ви помогнат да проектирате въпросници, които могат да ви помогнат да получите факти за вашата марка.
Въпросниците трябва да бъдат администрирани на мястото, където искате да разклоните. От вас се изисква да платите някаква професионална такса, но резултатът, който получавате от упражнението, ще ви помогне да пуснете на пазара своя франчайз на потенциални инвеститори, особено ако отчетите са благоприятни.
7. Затворете проучването и следете внимателно бизнеса, който е продал франчайзинг
Франчайзингът може да бъде едно от най-лесните средства за разширяване на вашите бизнес граници и реализиране на огромна възвръщаемост на вашата инвестиция, но истината е, че може да ви причини безсънна нощ, ако някои неща се объркат. Най-доброто нещо, което трябва да направите, ако възнамерявате да се възползвате от франчайзинг, за да спечелите пазарен дял, е да изучавате и следите внимателно съществуващите бизнеси, които се занимават с франчайзинг. Ако направите това, ще можете да знаете предизвикателствата, пред които са изправени, и как можете да очертаете стратегия за преодоляване на подобни предизвикателства, когато започнете да продавате собствен франчайз.
8. Наемете адвокат, който да ви помогне да съставите Общите условия
Без съмнение франчайзингът на вашия бизнес може да бъде предизвикателство и да предизвика избухване на проблеми, ако продадете франчайзинга си на грешен инвеститор. Освен това, ако вашите условия не са ясно посочени в договора, може да има проблем. Може да ви плати да знаете, че има адвокати, които са специализирани в изготвянето на общи условия за фирми, които продават франчайзинг, потърсете такива адвокати и наемете техните услуги.
9. Подгответе необходимите правни документи и изисквания
За да продадете законно франчайз в САЩ, трябва да получите UFOC. UFOC или Унифициран циркуляр за предлагане на франчайз е стандартен документ за разкриване, който се изисква от Федералната комисия по търговия. Необходим е и договор за франчайз.
Освен това трябва да проверите дали изискванията за регистрация на съответните им държави са изпълнени. За всякакви затруднения по отношение на правни въпроси можете просто да се консултирате с франчайз адвокат или за предпочитане някой, който знае и разбира как да започне бизнес франчайзинг.
10. Създаване и прилагане на строги насоки за контрол на качеството
Човек, който иска да започне бизнес, трябва да е наясно с важността на качеството на продукта. Необходимо е да се изготви цялостно ръководство за операции и да се разпространи до новите притежатели на франчайзинг като средство за поддържане на качеството на продукта. Това ръководство трябва да включва политиките, стратегиите, правилата и контролните списъци, необходими за успешното стартиране на бизнес франчайзинга.
Освен това, наръчникът трябва да съдържа и разпоредби за справяне с бизнес въпроси ( например обвинения в небрежност ), за да се защити от потенциална отговорност. След като ръководството е готово, въведете и обсъдете ръководството по време на обучителните програми с предложените от вас франчайзополучатели.
11. Пазарувайте и рекламирайте своя франчайз на потенциалните инвеститори
Ако сте направили правилната си домашна работа и сте убедени, че франчайзингът на вашата компания е правилното нещо, тогава трябва да наемете всички пътища за пускане на пазара и да продадете франчайзинга си на потенциални инвеститори. Започнете от уста на уста и започнете своя път нагоре.
Разпечатайте брошури и брошури за продажби или създайте DVD. Можете да изброите своя франчайз на онлайн платформи, които рекламират бизнеса и има франчайзинг за продажба. Можете да обмислите възможността както за печатни, така и за електронни медии да рекламират вашия франчайз, можете да се обърнете към потенциален инвеститор, който да пусне на пазара вашия франчайз, и можете също така да присъствате на изложби, за да продадете вашия франчайз.
12. Ментор и обучете тези, които са закупили вашия франчайз
Важно е да се отбележи, че ако възнамерявате франчайзингът ви да се справи добре на пазара, трябва да създадете модели за обучение, които да помогнат на тези, които купуват вашия франчайз, да се ударят в земята. Доколкото всички процеси и рецепти (в някои случаи) за управление на вашия бизнес ще бъдат документирани и предадени на лицето, което купува вашия франчайз, много е важно да отделите дни за обучение на ключови служители за това как да управлявате и управлявайте бизнеса.
Можете също да създадете сесия за наставничество за тези, които са закупили вашия франчайз. Истината е, че има състезания навън и ако вашето договорно споразумение е натоварено с тази голяма печалба, тогава вие ще имате превес на пазара сред конкурентите си.
Без съмнение франчайзингът на вашата компания е вашият сигурен залог да печелите пари, но трябва да се стремите критично да изучавате горните точки, съчетани с малко изследователска работа, ако наистина искате да постигнете изключителен успех от франчайзинг на вашия бизнес. Просто се уверете, че сте обмислили това и сте убедени, че франчайзингът на вашия бизнес е пътят, който трябва да извървите, като си спестите стреса от преминаването през процеса на засаждане на клон на вашия бизнес в различен град.