Бизнес план за услуги за почистване - проба за SWOT анализ

Мислите ли да напишете бизнес план за почистване? Ако отговорът е „ДА“, ето примерният SWOT анализ на бизнес план за услуги за почистване, който разкрива силата, слабостта, възможностите и заплахите за започване на бизнес с почистване .

  1. Резюме
  2. Анализ на пазара
  3. SWOT анализ
  4. Финансова прогноза
  5. Маркетингов план
  6. Маркетингови идеи и стратегии

Почистване на бизнес план - проба за SWOT анализ

  • Преглед на почистващата промишленост

САЩ са една от най-силно комерсиализираните и индустриализирани държави в света. Следователно, със сигурност може да се каже, че ако някога е имало държава, в която компаниите за почистване да процъфтяват, това би било тук, в Съединените американски щати.

Огромният брой търговски комплекси и жилищни сгради прави абсолютно необходимо за фирмите за почистване на услуги да се занимават с гъби в кварталите на големите градове на Съединените щати, особено градове, които са толкова важни и значими, колкото и Чикаго.

Като стартираща компания ние разбираме, че индустрията за почистване на услуги е тази, която е затрупана от силна конкуренция и съперничество. Някои от най-печелившите компании в Съединените щати са тези, които работят с услуги по почистване, и следователно допустимото отклонение на нова компания като нашата е много малко, когато се обмисля по-голямата схема на нещата.

Известно е, че по-големите компании за услуги по почистване успешно обслужват търговски клиенти, нещо, което нашата компания се стреми да направи през следващата календарна година. Компаниите с малко по-голям ръст и финансиране обикновено обслужват клиенти от жилищния сектор.

Някои от емблематичните корпорации в индустрията за почистване се състоят от различни марки, всяка от които е предназначена да предостави определена услуга за почистване или на търговски офиси, или на жилищни домове. Тъй като ние навлизаме в търговския сектор от самото начало, ние сме напълно наясно с факта, че ще трябва да се конкурираме с някои от най-големите имена в бранша с ограниченото си финансиране и работна ръка. Имайки предвид това, ние оставаме оптимистично настроени към бъдещето си в бранша.

  • Промени на пазара

Една от най-големите промени в почистващата индустрия, която наблюдавахме при провеждането на нашия конкурентен анализ, беше как необходимостта от създаване на по-екологичен и по-екологичен бизнес оказва влияние върху растежа на някои компании в бранша. Тези компании, които промотират бизнеса си като екологичен и зелен, са тези, които получават конкурентно предимство на пазара.

В интерес на истината зелените компании извисяват главата и раменете над останалите компании в почистващата индустрия главно защото клиентите са склонни към бизнеса, които изразяват чувство на социална отговорност към околната среда и природата като цяло.

Освен че са предпочитани от клиентите, които са загрижени за лошите последици от изменението на климата и глобалното затопляне, компаниите за екологично чистене са силно облагодетелствани от градските и държавните власти и се оказват в изгодно положение, когато преследват правителствени договори.

Почистване на бизнес план - проба за SWOT анализ

  • Възможности в почистващата промишленост

Пространството за успех в почистващата промишленост е доста голямо. Тъй като броят на търговските сгради и жилищните домове се увеличава, търсенето на услуги за почистване вероятно ще се увеличи заедно с него. Освен това здравната индустрия и организациите, отговорни за застъпването на екологични бизнес практики, правят доста необходимостта предприятията от цялата страна да подобряват санитарните и хигиенните стандарти на работните си места, което ги принуждава да търсят услугите на почистващите компании.

Следователно този пазар ни предлага страхотен потенциал за растеж, който ние планираме да използваме с целия си опит и амбиции. Този пазар може да не е най-големият в страната, но със сигурност е такъв, в който новодошъл като нас ще получи изобилие от възможности да регистрира напредък в скокове и граници, стига да имаме правилната бизнес философия и да прилагаме правилните бизнес стратегии.

  • Заплахи и рискове

Като малка фирма за почистване, която ще предприема стъпки на бебето към растеж и развитие поне в обозримото бъдеще; не очакваме големи реакции от страна на бъдещите ни конкуренти при навлизането на нашия бизнес в бранша.

Очакваме, че нашето въвеждане в индустрията ще остане с нисък профил и вероятно ще остане незабелязано от някои от по-големите корпорации, които управляват индустрията за почистване на услуги. Ние също не смятаме, че някои от по-малко известните компании за почистване, които са в бранша далеч по-дълго от нас, ще имат някакви отчетливи реакции към започването на нашия бизнес.

В случай че те формулират планове да ни отдалечат от конкуренцията, ние създадохме собствени планове за действие в извънредни ситуации, които ще ни помогнат да оцелеем при заплахата от експулсиране от индустрията и ще ни помогне да преодолеем рисковете, свързани с ангажиране в ожесточена конкуренция с опитните собственици на бизнес на утвърдени търговски компании за почистване.

Почистване на бизнес конкурентни стратегии

  • Ключови конкурентни възможности

Повечето от стартиращите компании за почистване са насочени към жилищния сектор, главно поради липсата на увереност и вяра да се конкурират с основните играчи в търговския сектор. Това няма да е така с нашата компания.

Ние ще се превърнем в една от малкото стартиращи компании в щата Илинойс, която ще съсредоточи всичките си финанси, ресурси и маркетингови стратегии за изкачване по стълбата в почистващата индустрия и бързо придобиване на по-големи дялове от пазарния дял. Няма да се налага да се конкурираме с голям брой стартиращи фирми в търговския сектор, следователно напредъкът или напредъкът ни в големите лиги на индустрията няма да бъде възпрепятстван от твърде много конкурентни пречки или препятствия по пътя.

Основното ни предимство обаче се състои в невероятното количество опит и опит, които нашата основна собственичка Стефани Райдър ще внесе в уравнението. Като предприемач, който имаше своя дял от успехи и неуспехи през последното десетилетие, Стефани ще има ясно разбиране за стратегиите и тактиките, които са необходими, за да ни преведе през финалната линия пред останалите и да избегне големи бедствия, които нашите конкуренти могат да тласка ни в.

Фактът, че ще съставим екип за почистване на опитни професионалисти, смесени ентусиазирани и енергични студенти от колежа, ще ни позволи да постигнем работеща динамика, която ще изтласка ефективността ни по-висока от тази на другите компании. По принцип нашата компания ще формира служители за почистване, които ще се стремят да надхитрят и надхитрят служителите на други почистващи компании.

В индустрията, която силно зависи от обслужването, ключът е да се наемат работници, които са готови да постигнат най-добри резултати в най-краткия период от време. Нашите обширни и строги програми за обучение ще позволят на нашите работници да се развиват, да изострят уменията си по всяко време и да бъдат в течение с най-новите разработки в света на почистващите продукти и оборудване. Нашата обучителна база за работниците ще се окаже смяна на дивеч и място за разплод на най-добрите работници в почистващата промишленост в страната.

  • Основна конкурентна слабост

Нашите ключови слабости в конкуренцията произтичат от липсата на опит като стартираща компания. Може да разполагаме с най-добрия персонал за почистване в страната, но това няма да ни позволи да сключваме сделки с много клиенти едновременно. Следователно, нашата наличност е нещо, което може да компрометира нашите приходи и генериране на доходи. Имаме ограничен брой работници, които няма да бъдат преуморени силно в съответствие с фирмената политика.

Следователно няма да е възможно всеки месец да привличаме огромен брой клиенти. Надяваме се да се справим с този проблем, като намерим начини да увеличим максимално нашите приходи и печалба. Това ще ни позволи да наемем повече работници, дори отделни изпълнители с непълно работно време и можем да планираме да увеличим портфолиото си от месечни или годишни клиенти.

Тъй като настоящият ни бизнес план ( който се основава на текущото финансиране и финансиране, които са достъпни за нас ) ни позволява да работим само в границите на щата Илинойс, нашата компания ще има ограничен обхват за разлика от другите големи корпорации в бранша, които са готови да предоставят своите услуги в цялата страна.

Следователно ние ще пропуснем голяма част от индустриалния пазар, който е извън щата Илинойс и това ще доведе до поредица от пропуснати възможности, които биха могли да навредят на нашите финанси в дългосрочен план.

Ако искаме да се конкурираме с основните имена в бранша, трябва да генерираме достатъчно приходи, за да разширим бизнеса си извън границите на Илинойс и да дадем на клиентите от цялата страна възможност да бъдат впечатлени от нашите най-добри услуги.


Популярни Публикации