Бизнес план за облекла - проба за SWOT анализ

Обмисляте ли да напишете бизнес план за облекла? Ако отговорът е „ДА“, ето примерният SWOT анализ на бизнес облеклото за линия за облекла, който разкрива силата, слабостта, възможностите и заплахите за започване на бизнес с облекла .

  1. Резюме
  2. Анализ на пазара
  3. SWOT анализ
  4. Финансова прогноза
  5. Маркетингов план
  6. Маркетингови идеи и стратегии

SWOT анализ на бизнес план за облекла - икономически анализ

В Съединените щати, Канада, Обединеното кралство, Австралия, Франция и Италия и в друга част на света; хората харчат за дрехи, особено на известни марки за дрехи, само за да се чувстват сред и да изглеждат модерни. Например; Манхатанитите харчат най-много пари за облекла в САЩ; те харчат средно 362 долара на месец, докато купувачите в Тусон, Аризона, харчат най-малко за облекло; те харчат средно 131 долара на месец.

В Обединеното кралство потребителите имат приблизително 30 милиарда британски лири (46, 7 милиарда щатски долара) непромокаеми дрехи, които остават в гардеробите си.

Фактът, че на планетата Земя има над 7 милиарда души, означава, че наистина има много голям пазар за индустрията за облекла. Например; ако всички по света притежават чифт панталон, една риза и едно сако, това ще преведе 21 милиарда дрехи. Разбира се обикновеният човек притежава много повече, отколкото чифт панталон, риза и сако.

Ако се извършат правилни проучвания и проучване на пазара; компания за производство на облекло няма да се налага да се бори за пробив. Сега индустрията за облекла разчита повече на масовите продажби на пазара, за да реализира този вид доход, който ще поддържа бизнеса. Масовият пазар се грижи за широк кръг клиенти, който пресича както богатите, така и бедните.

За да намалят разходите за производство до най-ниския минимум, повечето компании за производство на облекла в Съединените американски щати сега произвеждат дрехите си в Азия; това е така, защото е далеч по-евтино в сравнение с производството в САЩ

Повечето от новите марки дрехи, които се опитват да настигнат пазара, гарантират, че произвеждат дрехи, готови за носене, като използват тенденции, определени от водещите модни етикети. Това, което правят е, че виждат посоката на тенденцията, установена от известни модни марки, преди да произвеждат свои собствени версии на оригиналния вид, като използват по-евтини тъкани и по-прости производствени процеси, които лесно могат да се извършват от машини.

Те могат удобно да продават такъв продукт на по-евтина цена на масите, които може да не си позволят да закупят оригинала, който често е твърде скъп за обикновения човек.

Бизнес план за облекла - проба за SWOT анализ

Classic Label ™ Clothing Line ™ възнамерява да изгради бизнес за облекла, който ще произвежда дрехи за мъже, жени, млади възрастни и деца. Ще бъдем базирани в Хюстън, Тексас, но няма да ограничаваме продажбата на дрехите си само в САЩ, ще продаваме продукта си в други части на света.

За да постигнем това в силно конкурентоспособна индустрия като модната индустрия, трябва да гарантираме, че ще разгледаме критично своята сила, слабостите си, възможностите в индустрията и заплахите, с които вероятно ще се сблъскаме.

Поради естеството на бизнеса, в който участваме, и марката, която искаме да изградим, ние сме в състояние да наемем услугите на HR и Бизнес консултант с пристрастия в модата и търговията на дребно, за да ни помогне да проведем задълбочен SWOT анализ и да ни помогне да създадем бизнес модел, който ще ни помогне да постигнем нашите бизнес цели и задачи.

Това е обобщението на SWOT анализа, проведено за Classic Label ™ Clothing Line ™ Clothing Line;

  • Сила:

Може би една от най-силните ни точки на сила може да се отдаде на качеството на служителите и най-новите машини и оборудване, които имаме в нашата производствена фабрика. Нашият главен изпълнителен директор ще донесе богат опит на масата и това наистина е огромен положителен ефект за Classic Label ™ Clothing Line.

  • Слабост:

Основна слабост, която може да ни разчита е фактът, че сме нова компания за облекла и нямаме финансов капацитет да се конкурираме с няколко милиарда долара моден лейбъл като Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Gap, Mango и Calvin Kline et al, що се отнася до контрола на пазара.

  • възможности:

Едно е сигурно, независимо дали е добро или лошо, хората винаги ще търсят дрехи, които да носят; възможността линията за облекла да продават дрехите си е огромна и се надяваме да се възползваме от тези възможности.

  • Заплаха:

Както всеки друг бизнес, една от основните заплахи, с която вероятно ще се сблъскаме, е икономически спад. Факт е, че икономическият спад се отразява на покупателната способност. Друга заплаха, която вероятно ни изправя, е появата на нова линия дрехи, която може да иска да възприеме същия бизнес модел като нас.


Популярни Публикации