Мислите ли да напишете бизнес план на консултантска фирма? Ако отговорът е „да“, ето примерният SWOT анализ на бизнес консултантската фирма, който разкрива силата, слабостта, възможностите и заплахите за започване на консултантска фирма .
- Резюме
- Анализ на пазара
- SWOT анализ
- Финансова прогноза
- Маркетингов план
- Маркетингови идеи и стратегии
Бизнес план за консултантска фирма SWOT - Икономически анализ
Ако търсите бизнес, който изисква по-малко стрес и може би минимален начален капитал, за да започнете, можете да помислите за започване на консултантски бизнес. Цената на управлението на консултантска фирма в сравнение с получения оборот може да бъде отделена от полюсите (това е приложимо, когато сте успели да установите краката си в бранша).
Без съмнение, преди да успеете да утвърдите краката си в консултантската индустрия, бихте похарчили много пари за придобиване на образование; обучения и сертификати и др. Ето защо организациите гарантират, че те проверяват квалификацията на консултантите, преди да им възлагат поръчки.
Консултантска фирма за бизнес план SWOT анализ на пробата
Дензъл и Макферсън Консултинг, LLP ангажира услугите на основен професионалист в областта на бизнес консултирането и структурирането, за да помогне на фирмата в изграждането на солидна консултантска фирма, която може да се конкурира благоприятно в силно конкурентната консултантска индустрия.
Част от това, което екипът ни от бизнес консултанти направи, беше да работи с ръководството на фирмата при извършване на SWOT анализ за Denzel и McPherson Consulting, LLP.
Ето обобщение от резултата от SWOT анализа, извършен от името на Denzel и McPherson Consulting, LLP;
- Сила:
Основната ни сила е в силата на нашия екип; нашата работна сила. Имаме екип, който може да извърви целия път, за да даде на клиентите си стойност за парите си. Ние сме добре позиционирани и знаем, че ще привлечем множество клиенти от първия ден, когато отворим вратите си за бизнес.
- Слабост:
Като нова фирма за бизнес консултации може да отнеме известно време, за да може нашата организация да пробие на пазара; това е може би нашата основна слабост.
- възможности:
Възможностите в консултантската индустрия са огромни и ние сме готови да се възползваме от всяка възможност, която ни идва по пътя.
- Заплаха:
Някои от заплахите, с които вероятно ще се сблъскаме като консултантска фирма, оперираща в Съединените щати, са неблагоприятни правителствени политики, пристигането на конкурент в рамките на местоположението на нашите операции и глобален икономически спад, който обикновено се отразява на покупателната способност. Едва ли бихме могли да направим нещо по отношение на тези заплахи, освен да бъдем оптимистични, че нещата ще продължат да работят за наше добро.