Искате ли да насърчите иновациите сред вашия екип или служители, за да повишите производителността? Ако да, ето как да стимулирате креативността и иновациите на работното място.
Креативността и иновациите са две думи, които вървят ръка за ръка на работното място. Много хора са склонни да въже творчеството и иновациите заедно като едно и също нещо, като същевременно разсъждават, че творчеството и иновациите са свързани с разкриването на нови неща. Открихме, че това не е вярно от изследванията.
Творчеството и иновациите, въпреки че изглеждат сходни на много фронтове, но между тях има ясно и важно разграничение. За предприятията е особено важно да разберат това разграничение, преди да създадат нова иновационна инициатива за цялата организация.
Какво е творчество?
Творчеството е процесът на измисляне на нещо, което не е съществувало преди. Обикновено е синоним на въображение, поемане на риск, изобретателност и т.н.
Творчеството най-често се дефинира като способността на ума да концептуализира нови, необичайни или уникални идеи и да види връзката между тези случайни или несвързани идеи. Важно е да се отбележи, че творчеството е умствена способност, на която всеки е способен. Не е запазено само за специални личности, които например могат да рисуват, да извайват или да изработват.
Какво е иновация?
Иновациите от друга страна включват прилагане на нови идеи, подобряване на съществуващата услуга или създаване на динамичен нов продукт. Това е процесът, който превръща тези перспективни идеи в продукти, услуги или процеси с реална стойност с повишена стойност.
Резултатът от такава трансформация може да бъде постепенно и еволюционен за сектора, към който е насочен. Това означава, че иновацията означава изпълнение на нови идеи за създаване на стойност или процеса на управление на идеите. Тоест, включва предприемане на действия. Така че креативността без иновации се равнява на загуба на възможности. Страхотните идеи няма да отидат никъде.
Връзката между творчеството, иновациите и предприемачеството
Има поговорка, че компаниите не са иновативни, по-скоро хората са иновативни. Иновациите обаче не са само отговорност на един служител; това е отговорност на цялата организация. Иновациите не са нещо, което една компания може да закупи извън пазара. Тя трябва да бъде отглеждана и култивирана, за да просперира и процъфтява на работното място.
В наши дни иновациите разделят бизнеса освен останалите, като му дават конкурентно предимство. Предприятията се развиват в резултат на креативността или иновативността на един човек или група от лица, където те предоставят нови продукти или услуги или модификация на съществуващите неща. Но с времето повечето бизнеси са склонни да загубят това иновативното си естество и да се задоволят със статуквото. Вместо да предприемат обиден подход и да продължат напред, те просто се придържат към отбранителна позиция.
10 начина на иновациите ползи за вашата бизнес организация
Възможността за създаване на нещо съвсем различно от това, което другите имат, днес са стартовата площадка на много страхотни бизнеси; помислете за Apple и iPhone. Това показва, че иновативните организации имат по-голям шанс в света на бизнеса. Следните начини са как иновациите са от полза за организациите.
- Конкурентно предимство
Факт е, че най-креативните и иновативни са компаниите, останали на върха над дългия път. Тези организации не копират това, което правят другите; Вместо това те използват иновативни идеи от другите като пролетна дъска, за да представят уникално приложение, продукт или услуга за себе си. Те се фокусират върху извеждане на нови продукти на пазара или създаване на нови начини за извършване на услуга.
С тези иновации организациите са склонни да монополизират пазара за момента, като по този начин привличат повече клиенти от останалите. Това показва, че иновациите дават на организацията конкурентно предимство пред други компании в подобен продукт или услуга.
- Икономическа жизнеспособност
Когато ръководителите на бизнес и икономистите мислят дали разработването на иновация ще бъде полезно, те са склонни да се съсредоточат върху икономическата стойност на резултата от иновационния процес. Това е така, защото се продават страхотни иновации и те могат да бъдат разликата между компания, която лети високо или избледнява.
Тъй като иновациите централно включват решаване на проблеми, а клиентите биха закупили само продукт, който решава някои проблеми за тях, така че това се означава в повишен доход и рентабилност за организацията.
- Подобрена производителност
Компаниите винаги търсят начини за намаляване на режийните разходи и като такива много иновации са съсредоточени върху намаляване на производствените разходи, като същевременно се подобрява производителността. По този начин, иновативността помага на компанията да подобри производствения капацитет и / или гъвкавост на бизнеса, за да може да използва икономии от мащаба.
- Произвеждайте по-качествени продукти
Иновациите позволяват на компанията да произвежда по-качествени продукти. По-качествените продукти и услуги са по-склонни да задоволят нуждите на клиентите. Ако приемем, че те се продават ефективно, те трябва да доведат до по-големи продажби и печалби за организацията.
- Изграждане на нова продуктова гама
Известен е фактът, че повечето иновации са резултат от модифициране на съществуващи продукти или услуги. Бизнес с единичен продукт или ограничена продуктова гама почти сигурно ще има полза от иновациите, а прилагането на креативност и иновации винаги води до нова продуктова гама. По-широката продуктова гама предоставя възможност за по-високи продажби и печалби.
- Станете екологично чисти
Иновациите могат да позволят на бизнеса да намали въглеродните емисии, да произведе по-малко отпадъци или може да се съобрази с променящото се законодателство за продуктите или околната среда. Промените в законите често принуждават предприятията да правят иновации, когато може иначе да не го правят.
- Повишена добавена стойност
Ефективната иновация е чудесен начин да се установи уникално предложение за продажба (USP) за даден продукт. Уникалното предложение за продажба би позволило на клиентите да платят каквато и сума да им бъде казана, а освен това бизнесът се разграничава от конкурентите.
- Подобрено задържане и мотивация на персонала
Това може да не е очевидна полза, но често е много значимо. Потенциалните новобранци с добро качество често се привличат към бизнес с репутация на иновации. Иновативният бизнес има репутация, че вдъхновява места за работа.
- Разпознаване на марката
Тъй като имат продукти, които ги отличават от другите, иновативните компании по принцип не е необходимо да правят прекомерно количество реклама или брандиране, за да уловят целевия си пазар. Вместо това само името им носи значителна тежест в своята индустрия и хората не могат да чакат продуктите им да навлязат на пазара.
Разпознаването на името им обикновено ги отличава от другите компании на пазара, което означава, че трябва да направят много малко, за да промотират своите продукти. Понастоящем компании като Google, Apple, Nike, Fed ex и т.н. се ползват от това предимство.
- Лидери в индустрията
Креативността, проявена от иновативни компании, често ги поставя в лидерски позиции в съответните им отрасли. Например, Apple редовно представя новините за най-новите си иновации, които обикновено поставят летвата за други подобни продукти, които по-късно са разработени от други компании, които се опитват да върнат обратно към успеха си. По времето, когато тези компании най-накрая успяват да наваксат, Apple и други компании, които заемат лидерска роля, създадоха още един иновативен продукт, който отново ще излезе начело.
5 начина на иновациите помагат на икономиката в по-широк мащаб
- Това създава възможности за заетост
Успехът на една страна се измерва най-вече от нейния капацитет за заетост. Страна, която се бори да осигури възможности за заетост на своите граждани, не се разглежда в добра икономическа светлина. В голям мащаб иновациите притежават силата да създават цели индустрии.
Помислете за биомедицинска и алтернативна енергия и други подобни индустрии. Работните места се създават в отговор на нарастващото търсене на иновациите от тези нови и бързорастящи индустрии. Ако не беше иновациите, които създадоха тези индустрии, тези работни места нямаше да съществуват днес. Иновациите помагат на страната да осигури заетост на своите граждани.
- Подобрява икономиката
Факт е, че иновациите са скритата сила, която поддържа икономиката на всяка държава в правилната посока. При несигурна глобална икономика извеждането на иновативни продукти и услуги на пазара пред другите е единственият начин дадена страна може да увеличи икономическите си богатства.
Икономистите са изчислили, че приблизително 50% от годишния ръст на БВП в САЩ се дължи на увеличаване на иновациите. Известно е, че геният на Америка за иновации и предприемачески усилия е основната причина за икономическото превъзходство в Америка.
- Справяне с предизвикателствата в областта на околната среда
Факт е, че предизвикателствата пред околната среда и замърсяването засягат икономиката на всяка страна, тъй като те биха изразходвали ценни ресурси за смекчаване на замърсяването и за лечение на заболявания и инфекции, които са резултат от замърсяването. Иновациите все повече се възприемат като решаващи за справяне с екологичните предизвикателства като ограничаване на климатичните промени, глобални емисии на парникови газове и поддържане на биологичното разнообразие. Иновациите могат да допринесат за справяне с предизвикателствата в околната среда чрез въвеждането на нови технологии и нетехнологични иновации.
- Облекчете социалните предизвикателства
Иновациите могат да помогнат за облекчаване на социалните предизвикателства, които обхващат здравеопазването и демографските предизвикателства, социалното изключване и неравенствата. Като пример, иновациите могат да помогнат на възрастните хора да останат по-здрави, да живеят независимо и по-дълго и да противодействат на намаляването на физическите възможности, които стават все по-разпространени с възрастта.
- Подобрено здравеопазване
Здравите граждани са приравнени към здрава икономика, защото само когато хората са здрави и силни, могат да работят. Иновациите осигуряват повече лични, прогнозни и превантивни здравни продукти, които подобряват качеството на здравето на хората.
Виждате ли, намирането на иновативни идеи вероятно е по-близо, отколкото повечето хора мислят. Всеки отдел, с който взаимодействате в дадена организация, има предизвикателства, пред които е изправен, с който ще трябва да се издигне и реши. Това може да бъде обслужване на клиенти, юридически, управление на проекти, творчество или финанси.
Изграждайки близки отношения, вие ще започнете бързо да научавате какви са точките на болката им и да се надяваме, че ще успеете да излезете с някои наистина страхотни идеи как да започнете тази вътрешна иновация. Ето няколко съвета, които могат да помогнат за насърчаване на иновациите на работното място.
12 сигурни начина за стимулиране на творчеството и иновациите на работното място
1. Експериментирайте с нови идеи
Алберт Айнщайн веднъж каза, че не можем да решим проблемите си, като използваме същия тип мислене, който използвахме, когато ги създавахме. Това е много вярно, особено когато искате да стимулирате и насърчавате иновациите. Фирмите и физическите лица трябва да опитат нещо ново, за да бъдат иновативни и креативни.
Компанията трябва да уведоми служителите си, че имат нужда и е отворена за иновации. Някои компании са склонни да насърчават това чрез промяна на работното място по такъв начин, че да насърчи творчеството. Това може да включва премахване на кубинки, което може да затрудни творчеството при хората.
Също така трябва да оспорите традиционния начин на мислене. Насърчете персонала си да мисли извън кутията и да вижда нещата от нова гледна точка.
2. Дайте време на персонала да изработи идеи
Иновациите са процес, който обикновено отнема много време, но все пак много служители постоянно са подложени на натиск за иновации. Въпреки че трупането на натиск върху работниците да бъдат иновативни може да изглежда реалистично от гледна точка на работодателя, но едва ли някога това ще доведе до най-доброто в персонала в дългосрочен план.
Повечето компании вече позволяват на служителите си да работят по проекти, които искат. Освен това много компании предприемат иновационни дни, хакатон сесии или просто просто дават на служителите време за работа по проекти, които ги вълнуват като средство за стимулиране и насърчаване на иновациите на работното място.
Например Google позволява на служителите си да използват около 20 процента от времето си, за да работят върху разработването на идеи, които могат да окажат влияние върху компанията, както и да работят върху други лични проекти.
От друга страна, FedEx насърчава своите служители да си изплащат дни (известни като FedEx days), за да работят по всеки проблем, свързан с компанията, която могат да имат. В края на деня на FedEx се очаква да успеят да измислят нещо, което може да бъде от полза за компанията.
3. Инвестирайте в реализиране на идеята
Всички добри идеи в света не са от полза, освен ако не бъдат реализирани. За по-нататъшно насърчаване на иновациите на работното място, компанията трябва не само да създава култура, която да подпомага генерирането на нови иновации, но и да гарантира, че тези идеи се прилагат своевременно.
4. Наградете иновациите
Най-добрият начин да покажете на служителите си, че техните иновации имат значение и са необходими, е да възнаградите служителите за техните усилия. Възнаграждението може да бъде под формата на пари или други видове стимули, които имат силата да повишат морала на персонала, направил това постижение. Това може да бъде чрез гъвкаво работно време, безплатен подарък, публикуване на постижението, писане на лична благодарствена бележка, медал или дори шанс да ръководите проект по свой избор.
5. Прочистете страха от провал
На всяко работно място, ако членовете на персонала са постоянно притеснени, че могат да загубят работата си, едва ли някога ще поемат риска, който е необходим за генериране на нови иновации, които имат шанс или да бъдат успех, или провал.
Компаниите трябва да осъзнаят, че провалът е част от иновационния процес и по този начин единственият начин да го преодолее е постоянно да се опитва да оправи нещата. Идеите не трябва да се оценяват в светлината на това дали са добри или лоши. Освен това трябва да внимавате, за да не бъдете твърде критични, когато нещата се объркат.
Освен това трябва да успокоите ефектите на найсеерите, защото никой не иска да роди идея и да бъде незабавно затворен или още по-лошо, засмя се. Дори ако някой направи предложение, което на пръв поглед е погрешно, трябва да благодарите на човека за тяхната креативност.
6. Увеличете организационната ангажираност
Уместно е членовете на персонала да познават и разбират визията и мисията на организацията за иновационно предприятие, така че да бъдат на една и съща страница с фирмата. Ако вашите служители не се чувстват свързани с вашата компания, най-вероятно няма да им пука и като такива няма да изпитват нужда да положат най-доброто от себе си в иновационния процес. След като хората в организацията са в съответствие с това, което организацията има предвид, те ще работят ръка за ръка за постигане на общите си цели.
7. Смесете нещата
Промяната на някои аспекти на работната среда може да доведе до нови идеи. Например, промяната на местоположението на офис пространството или дори работата извън офиса може да доведе до получаване на нови перспективи и поглед върху служителите. Също така промяната на работни места, роли и задание може да промени начина, по който нещата винаги са се правили.
Например Vodafone е похарчил над 2, 3 милиона евро, за да реновира главната си централа в Дъблин. Те се разминаха с каюти, частни офиси и заседателни зали като част от нова работна стратегия. Служителите вече са свободни да избират да останат, където искат. Никое място не е запазено за никого, дори и за служители от най-високо ниво. Също така бяха създадени централни места, които служат като общи места за срещи на персонала, а офисите, които се разглеждаха като символи на властта, бяха премахнати.
8. Опростете процеса на предложения
На някои работни места предлагането на предложения може да бъде доста трудна задача. Мениджърът и други лица, които взимат решения, обикновено са зад затворени врати, които са рядко достъпни и също така са склонни да бъдат едностранчиви. Това дава на служителите вибрацията, че техните вложения не са необходими. Служителите трябва да бъдат насърчавани да правят своето предложение чрез провеждане на политика на отворена врата, провеждане на двустранни срещи и дори инсталиране на добрата стара модна кутия за предложения.
9. Наберете конкуренцията
Въпреки че доза здравословна конкуренция е добре да има на работно място, прекомерната конкуренция може да бъде контрапродуктивна. Скованото завършване има начин да поставите стимула или наградата в предната горелка, като същевременно отклонявате най-важното, което е да стимулирате иновациите. Понякога служителите могат да задържат идеи за себе си, защото смятат, че ще бъдат откраднати. Можете да се противопоставите на това, като включите сътрудничеството, така че хората да работят заедно за общата цел на организацията.
10. Предотвратявайте изгарянето
Постоянно стресиран служител ще получи само най-добри задачи в най-добрия случай. Разполагайте с програми, които са с правилния баланс между професионален и личен живот. Намалете натоварването, като го насочите към други членове на персонала, които са по-малко заети, а също и като наемете временна помощ в пикови периоди.
11. Поставете измерими цели
Подобно на маркетинга, всички иновации се свеждат до разбирането на вашия потребител и извършването на експерименти, за да разбере дали нещото, което сте създали, ще отговаря на тях. Организацията трябва да се стреми да си постави цели, които не са толкова неясни, че служителят дори да не знае как да се справи с тях. Следователно трябва да има показатели, които ще бъдат зададени така, че да помогнат на организацията да начертае финалната линия за своите цели.
12. Привличане на външен партньор
Когато има смисъл, препоръчително е да се възползвате от помощта на външен партньор. Екипът за иновации може да се състои от стратези и изследователи, които наистина са фокусирани върху потребителското изживяване и това е чудесно. Повечето отдели за иновации не могат да се справят с повече от една или две основни идеи наведнъж поради ограничени ресурси.
Да можеш да работиш с външен партньор като агенция или къща за развитие, който е в състояние да изпълни идеята, която вече си съставил концепцията, ще бъде наистина важно. Представете си, ако сте имали 3 или 4 проекта в различни етапи на прототипиране, разработване или проектиране; те биха могли да се движат в забележително бързо минало, защото имате други партньори, които работят, за да ви помогнат да постигнете целите си.
В заключение, една организация трябва да надгражда знанията на своите служители, така че да ги оборудва с необходимите инструменти, за да бъдат креативни и иновативни.